|
РЕФЕРАТЫ КУРСОВЫЕ ДИПЛОМЫ СПРАВОЧНИКИ
|
|
|
| Бизнес–план ОАО Строительный трест №12 |
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ МОГИЛЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра “Промышленное и гражданское строительство” КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине “Планирование в строительстве” на тему “Бизнес – план ОАО “Строительный трест №12” на 2000 – 2001 год”Выполнил: студент гр. ПГС-971 строительного факультета Давыденко Е. А.Проверил: преподаватель Фомичева Л. М. Могилев 2001 Содержание: 1. Сведения о предприятии. 1. 1. Общая характеристика предприятия. 1. 2. История создания, развития и современного состояния предприятия. 1. 3. Основные направления и цели деятельности предприятия. 1. 4. Изложение идеи проекта. 1. 5. Планируемая средняя заработная плата. 2. Продукция и услуги. 3. Маркетинг. 4. Научно - исследовательские и проектно - конструкторские работы. 4. 1. Обоснование выбора проекта. 4. 2. Виды и количество требуемого оборудования. 5. Производственный план. 5. 1. Стратегия производства. 5. 2. Технологический потенциал. 5. 3. Материально — техническое обеспечение. 5. 4. Производственная программа. 6. Организационный план управления предприятием. 6. 1. У правление. 6. 2. Кадры. 6. 3. Социальное обеспечение. 7. Финансовый план. 7. 1. Аналитически и баланс предприятия. 7. 2. Группировка затрат для анализа безубыточности предприятия. 7. 3. Анализ безубыточности производства и реализации СМР. 7. 4. Технико-экономическое обоснование возврата финансовой помощи. 8. Оценка рисков. 9. Создание новых рабочих мест. 10. Охрана труда и техника безопасности на создаваемых рабочих местах. 11. Юридические аспекты. 1. Сведения о предприятии. 1.1. Общая характеристика предприятия. Открытое акционерное общество «Строительный трест № 12» является самостоятельным юридическим субъектом хозяйствования Республики Беларусь. Реквизиты предприятия: Полное наименование предприятия- Открытое акционерное общество «Строительный трест № 12», Сокращенное наименование- ОАО «Стойтрест № 12», Юридический адрес: индекс 212030, город Могилев, Ул. Архиерейский вал Канисского, дом 3. Почтовый адрес: индекс 212030, город Могилев. ул. Архиерейский вал Канисского, дом 3., телефон (код) 0222№25-б2-74, факс 31-19-87. Расчетный счет № 3012001550013 в управлении ОАО БПСБ по Могилевской области, код 355. Орган государственного управления, которому подведомственно предприятие - Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь. Отраслевая принадлежность предприятия: строительство. Форма собственности предприятия: коллективная. Руководитель предприятия: генеральный директор Ваксман Бронислав Исакович. Учредитель предприятия: Мингосимущество Республики Беларусь. 1.2. История создания, развития и современного состояния предприятия. ОАО «Стройтрест № 12» ведет свою родословную от мелких строительных организаций г. Могилева, а дату создания Могилевского уездного отделения «Белгосстроя» - 21 апреля 1924 года - принято считать днем создания треста. За время деятельности треста реконструированы и введены в эксплуатацию заводы и фабрики, построены объекты жилья и соцкультбыта. Только за период 1957 —1970 г. г. трестом было построено 400 жилых домов площадью 648 тыс. м2, 43 детских дошкольных учреждений на 7240 мест, 54 школы на 32534 места, 12 больниц на 1473 места.
При реализации бизнес-плана могут возникнуть следующие виды потерь: - трудовые: запаздывание по срокам выполнения работ, потери рабочего времени из-за непредвиденных обстоятельств; - материальные: дополнительный, ранее не предусмотренные затраты; потери от утраты оборудования, имущества., материалов; - финансовые: недостаточное либо полное неполучение средств из запланированных источников, уменьшение выручки в связи с инфляцией , изменением курса рубля, уплата дополнительных налогов и сборов, выплаты штрафов, перерасход денежных средств. Для треста наиболее существенными потерями, которые могут привести к критической степени риска, являются: - финансовые потери, которые могут возникнуть из-за отсутствия ранее запланированных средств у заказчика; - рост стоимости основных производственных материалов более 5% без соответствующего финансового покрытия за счет роста стоимости СМР; - потеря части высококвалифицированного рабочего персонала при недостаточном уровне оплаты труда. 9. Создание новых рабочих мест. В связи с расширением объема производства планируется привлечь на вновь созданные рабочие места рабочих следующих специальностей: № Наименование профессии Колич В том числе: Дата п/ мест ввода п всего: СУ СУ СУ СУ- (месяц,год -44 -56 -59 92 ) 1. Каменщик 2-4 разряда 30 10 10 4 6 Январь 2001г. Декабрь 2000г. Февраль 2001г. 2. Плотник 2-4 разряда 12 4 5 3 - 3. Бетонщик 2-3 разряда 10 6 2 - 2 Итого: 52 20 17 7 8 10. Охрана труда и техника безопасности на создаваемых рабочих местах. На предприятии существует служба и специалисты по охране труда и техники безопасности. Условия труда на создаваемых рабочих местах соответствуют требованиям техники безопасности и производственной санитарии. Режим труда и отдыха установлен в соответствии с законодательством, коллективным договором, трудовым договором. Рабочие обеспечиваются специальной одеждой, обувью и другими необходимыми средствами индивидуальной защиты, смывающих и обезвреживающих средств в соответствии с установленными нормами. Проводится постоянный контроль за соблюдением нормативных правовых актов по охране труда; проводится аттестация рабочих мест по условиям труда; подготовка (обучение), инструктаж, повышение квалификации работников по вопросам охраны труда. Рабочие обеспечиваются санитарно-бытовыми помещениями. Для обеспечения безопасности труда и предупреждения профессиональных заболеваний организуется проведение предварительных (при поступлении на работу) и периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров. 11. Юридические аспекты. Намечаемое расширение рынка услуг по строительству жилья, новизны в планировании квартир, уменьшение накладных расходов в связи с ростом объемов позволяет сделать привлекательным для населения участие в строительстве жилья. С инвесторами заключены и будут заключаться договоры на долевое участие в строительстве, предусматривающие своевременное финансирование заказываемого жилья. Одновременно заключаются договоры на обеспечение строительства материалами и комплектующими изделиями. Набор необходимой рабочей силы будет обеспечиваться трудовыми договорами в соответствии с требованиями трудового кодекса
Расходы организации: бухгалтерский и налоговый учет
Бизнес-планы Правовые и экономические основы инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, на территории РФ определены Федеральным законом РФ от 25.02.1999 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений. Инвестиционный проект обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план). Согласно Методики определения стоимости строительной продукции на территории РФ МДС 81-35.2004, утвержденной постановлением Госстроя России от 05ю02ю2004 15/1, в сводной сметный расчет стоимости строительства включаются затраты на выполнение проектных работ, изыскательских работ, на экспертизу предпроектной и проектной документации. Бухгалтерский учет затрат, связанных с незавершенным строительством объектов, осуществляется в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций, утвержденным Письмом Минфина России от 30.12.1993 г. 160 ... »Об артиллерии и немного о себе
Каждый из этих наркоматов имел подчиненные предприятия и свои главные управления, а также строительные тресты, проектные организации, высшие и средние учебные заведения, фабрично-заводские училища, где готовились квалифицированные рабочие массовых профессий. Наркоматы оборонной промышленности работали на основе пятилетних планов выпуска продукции, которые предусматривали высокие показатели ее прироста. Так, оборонная продукция заводов первого главного управления Наркомата вооружения должна была составить в 1938 году 177,2 процента по сравнению с 1937 годом. А в 1939 году - 180,7 процента по сравнению с 1938 годом. Вполне понятно, что выполнение такого напряженного плана требовало привлечения в сферу производства большого количества высококвалифицированных инженеров, техников и рабочих. Что и делалось. Учитывая возросшие потребности на нужды обороны, Советское правительство делало Все, чтобы удовлетворить их. Об этом говорит хотя бы такой факт, что уже в 1939 году объем ассигнований на военную промышленность достиг 16 млрд. рублей, превысив показатели 1936 года более чем в 4 раза ... »Накануне и в дни испытаний
Коллегии проводились регулярно по понедельникам. Д. Ф. Устинов обычно избегал названия "коллегия", называя ее заседанием, совещанием с заместителями наркома. Однако на такие совещания приглашались все необходимые начальники главных управлений и отделов, а также (в зависимости от вопроса) директора заводов, главные конструкторы, начальники строительных трестов и другие лица, которые были нужны при обсуждении. Обычно начинали часов в десять утра, если это была плановая коллегия, а внеплановые собирали по мере необходимости. Заканчивали часа в два-три дня. Нечего и мечтать перечислить все, что обсуждалось за период войны! В основном вопросы, связанные с поставками армии вооружения, выполнением особых заданий Государственного Комитета Обороны, ходом строительства объектов, дальнейшим наращиванием мощностей, подготовкой кадров в широком плане, работой конструкторов по созданию новых образцов боевой техники и вооружения и т. д. Коллегию, как правило, проводил нарком, а если он был в отъезде, то его первый заместитель В. М. Рябиков ... »Основные этапы проведения аудита
Экспертизе могут подвергаться выполненные (разработанные) отдельными лицами или организациями различные проекты, схемы, бизнес-планы, изделия, строительные, ремонтные и другие работы, а также бухгалтерские документы, договоры, документы внутренней регламентации. Устный опрос означает фактическую проверку объектов контроля путем опроса соответствующих лиц, располагающих теми или иными сведениями об этих объектах. Устный опрос в аудиторских проверках используется путем проведения устного тестирования персонала, руководства организации и независимой (третьей) стороны по принципу «вопрос — ответ — результат». Как правило, эта процедура используется на начальной стадии аудита, когда аудитор, аудиторская организация (фирма) знакомится с проверяемым субъектом и планирует проверку. Для проведения устного опроса могут быть предварительно подготовлены вопросники по различным проблемам (например, по оценке учета движения материалов, учета движения и амортизации стоимости основных средств и т.п.), в которых аудиторы могут отмечать ответы опрошенных лиц. открыть »Методика проведения аудита
Участие в инвентаризации или наблюдение за ее проведением помогут правильно оценить организацию бухгалтерского учета и системы внутрихозяйственного контроля в организации. Лабораторный анализ представляет собой выявление необходимых показателей качества тех или иных объектов контроля путем соответствующего (физического, химического или биологического) анализа в лабораторных условиях. Например, лабораторным анализом проверяется влажность зерна, жирность молока, качество заготовленных и используемых кормов и т.д. Данный прием может быть использован также при проведении судебно-бухгалтерских экспертиз с целью установления подлинности документов. Экспертная оценка применяется для получения квалифицированного заключения по какому-либо вопросу, например, для выявления .профессионального уровня и ценности выполняемых работ путем их фактической экспертизы соответствующими высококвалифицированными аудиторами (специалистами). Экспертизе могут подвергаться выполненные (разработанные) отдельными лицами или организациями различные проекты, схемы, бизнес-планы, изделия, строительные, ремонтные и другие работы, а также бухгалтерские документы, договоры, документы внутренней регламентации. открыть »Бизнес-план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов
Бизнес-план ОАО «БелАЦИ» состоит из 9 разделов, в заключении представлен финансовый план, дающий обоснование эффективности предлагаемого инвестиционного проекта. Итак, подведем итоги. ОАО «БелАЦИ» является одним из лидеров отрасли. Основными конкурентами являются ОАО «Себряковский КАЦИ», АООТ Вольский ЗАЦИ и АООТ «ЛАТО». План маркетинга предполагает более глубокое проникновение, на существующие рынки с целью завоевания большей доли, т.е. стратегия роста. Будет производиться изучение рынка и расширение каналов сбыта. Суть проекта состояла в модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов. План производства намечает увеличение объемов выпуска и снижение брака. Риск, как и во всех инвестиционных проектах присутствует, но доля его сравнительно мала. Поставщики имеют долгие продуктивные отношения с ОАО «БелАЦИ». От рисков же связанных с ненадежностью потребителей предприятие себя страхует, отпуская товар по предоплате. Финансовый план подводит итог в стоимостном выражении нашему мероприятию. открыть »Открытие автокафе ООО "БлинОК"
С одной стороны мы, конечно, хотим получать максимальную прибыль, с другой стороны мы не хотим привлекать на наш сегмент рынка конкурентов и терять клиентуру. Перед нами стоит задача получить максимальную прибыль, но с тем расчётом, чтобы цена товара была приемлемой для наших потребителей, и они не ушли бы от нас к нашим конкурентам. Поэтому, учитывая поставленную задачу, мы будем определять цену методом «средней издержки плюс прибыль», но не будем также забывать об уровне текущих цен. Спрос на нашу продукцию эластичен, так как наш товар имеет замену. Придерживаясь общей методики расчёта цены, при её определении будем следовать следующему плану: Постановка задачи ценообразования; Определение спроса; Прогноз издержек; Анализ цен и товаров конкурентов; Выбор метода ценообразования; Установление окончательной цены. Нашей задачей будет являться следующее: Исходя из этого, при определении цены, будем использовать метод «средней издержки плюс прибыль», но также не будем забывать о ценах конкурентов. Учитывая темпы инфляции, цены на нашу продукцию будут меняться, на момент составления бизнес-плана они составили: Таблица 12 Расчет цены Блины со сгущенкой Себестоимость 22,13 Наценка 35% Цена 30,00 руб. открыть »Организация производства в цехе гофрированного картона ОАО "Светлогорский ЦКК"
Министерство образования Республики Беларусь Учреждение образования «Белорусский государственный технологический университет» Инженерно-экономический факультет Кафедра экономики и управления на предприятиях химико-лесного комплекса КУРСОВАЯ РАБОТА на тему «Организация производства в цехе гофрированного картона ОАО «Светлогорский ЦКК» по дисциплине «Организация производства в химической промышленности» Выполнил студент IV курса гр. 1 ЭУиП Касянюк Н.П. Руководитель ассистент Ивановская И.С. Минск 2005 Министерство образования Республики Беларусь Учреждение образования «Белорусский государственный технологический университет» Инженерно-экономический факультет Кафедра экономики и управления на предприятиях химико-лесного комплекса «Утверждаю» Зав. кафедрой ЗАДАНИЕ для выполнения курсовой работы студентке Касянюку Николаю Петровичу группы 1 IV курса специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» по курсу «Организация производства в химической промышленности» 1. Тема «Организация производства в цехе гофрированного картона ОАО «Светлогорский ЦКК» 2. Срок сдачи работы 3. Исходные данные: бизнес-план ОАО «Светлогорский ЦКК», литературные источники. 4. Содержание работы: Введение; 1. открыть »Маркетинговое планирование на ОАО "Лидское пиво"
В 2007 году ОАО «Лидское пиво» - первым из предприятий пивоваренной отрасли республики - получило международный сертификат безопасности пищевой продукции ИСО 22000:2005, гарантирующий потребителю безопасность производимой предприятием продукции. Для приготовления пива и напитков используется вода из артезианской скважины глубиной 280 метров, расположенной на территории предприятия. Пиво, производимое на предприятии, разливается под двумя брэндами: традиционный широкоизвестный брэнд «Лидское» и новый, появившийся на рынке в 2004 году, брэнд «Три Короля». ОАО «Лидское пиво» является постоянным участником международных выставок-ярмарок, на которых завоевало более 90 наград за свою продукцию. В 2005 году в национальном конкурсе проведение Праздников Пива. Одновременно с этим необходимо уделять внимание показу положительных результатов работы всего предприятии в разных аспектах, формированию общественного мнения о нем. Этому способствует своевременное выполнение заводом своих договорных обязательств, высокое качество продукции. Список используемых источников Бизнес - план ОАО «Лидское пиво» 2006 года. открыть »Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности
ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПЛАН ОАО АЭМЗ ВВЕДЕНИЕ Бизнес-план – документ, содержащий обоснования действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. открыть »Бизнес–план Могилевского завода
В том случае, если Могилевский завод будет функционировать на полную проектную мощность и выпускать в полном объеме готовую продукцию, его доля на рынке составит около 4 %. Вместе с тем конкурентами на рынке домостроения являются не только ДСК, выпускающие жилые дома в индустриальном исполнении, но и другие строительные организации, возводящие жилые дома из кирпича, силикатных блоков, монолитного бетона и других строительных материалов. Поэтому конкуренцию для него составят в первую очередь организации Могилевской области: тресты №№ 12 и 17, объединение "Могилевсельстрой", Могилевский ДСК, Бобруйский ДСК, которые давно закрепились за могилевским рынком. Объемы жилищного строительства у этих организаций (за исключением Могилевского ДСК) выше, чем у Предприятия в силу того, что оно в 1996 году только приступило к освоению рынка жилищного строительства (начато строительство трех домов). Кроме того, в настоящее время строительный рынок пополнился негосударственными структурами, которые также пытаются занять определенную нишу. Предпосылки для ускоренного вхождения Предприятия в рынок и занятия там видного места рассмотрены в предыдущих разделах бизнес-плана. открыть »Особенности составления документов
1. Составьте приказ директора ОАО туристической фирмы «Витязь» о премировании работников планово-экономического отдела за досрочную разработку бизнес-плана. Премия выдается из фонда материального поощрения в размере 50% ежемесячного должностного оклада. Другие данные в тексте и реквизиты укажите самостоятельно. ОАО «Витязь» 10.05.2005 ПРИКАЗ № 12 Екатеринбург О премировании работников планово-экономического отдела за досрочную разработку бизнес-плана ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Руководителю планово-экономического отдела Кацалову И.А. выплатить премию из фонда материального поощрения в размере 50% ежемесячного должностного оклада всем работникам планово-экономического отдела. 2. Контроль за исполнением приказа возложить на главного бухгалтера Васильина И.Г. 2. Срок исполнения 01.08.2005. Генеральный директор Подпись А.Г. Орлов Квасова О.М. 363-01-35 2. Составьте полный протокол общего собрания рабочих производственного кооператива «Мир», на котором обсуждался вопрос о создании производства строительных материалов для строительства летних домов для гостиничного комплекса «Славянские корни». открыть »Анализ механизма формирования и распределения финансовых результатов в условиях перехода к рыночной экономике
Если полученные результаты не удовлетворяют руководителя и финансово-плановые органы строительной организации, то следует продолжить работу в рамках данной методики способом моделирования и, в конечном счете, найти оптимальное решение. Результаты прогнозирования финансовых результатов и анализа будущего состояния финансово-хозяйственной деятельности строительной организации целесообразно обобщить в виде таблиц и включить в материалы балансовых комиссий по итогам деятельности строительной организации за истекший год или квартал. Перечень вопросов, обсуждаемых на балансовых комиссиях по итогам деятельности УНР, подчиненных Военно-строительному управлению города Москвы в настоящее время включает пункт 27 "Бизнес-план на I-е полугодие 1997 года с поквартальной разбивкой". По мнению автора дипломной работы, качество разработки бизнес-плана существенно улучшится, если основные финансовые показатели в планируемом периоде будут рассчитываться с помощью методики прогнозирования финансовых результатов, изложенной в приложении 12. открыть »Организация производства столярных изделий и мебели из натурального дерева
Александрия, Кировоградской обл., цена 35000 грн. (про прайс - листам газеты «Бизнес» тел. (05235)3-31-67.) 2. лобзик, фрезерный станок, многооперационный станок (комбинированный рейсмус, строгальный, долбёжный)- поставка г. Вилково, ОАО ПМК-98 Реализация проекта позволит решить проблему поставки столярных изделий, изделий из качественного сухого леса для строительных организаций, а также импортозамещение по поставкам мебели из натурального дерева из Польши, Италии. Реализация проекта предусматривает создание 4 новых рабочих мест. Для реализации бизнес- плана необходимо выполнить следующие работы: произвести закупку необходимого оборудования; произвести монтаж оборудования. 3. Маркетинговое обоснование. Анализ конкурентной среды ЧП Гугли О.В. с 2004 года занимается производством столярных изделий для строительных организаций и населения города. ЧП Гугля освоил рынок строительных материалов и у него сложились стабильные договорные отношения со строительными фирмами «АРС», «Городок», мебельной фирмой «Жосник», ООО «Экран», магазином строительных материалов «Мастер » и другими. открыть »Экономическое обоснование инвестиционного проекта на базе "Донецкого металлургического завода"
Всего в течение года стройки ДМЗ обеспечивали ежемесячно от 500 до 1000 рабочих мест для более чем 20-ти строительно-монтажных управлений и организаций из различных городов Донецкой области. Совместно с этими фирмами управлением капстроительства ОАО “ДМЗ” в 1999 году было освоено более 160 млн. грн. Регулирование процессов финансового обеспечения работ на ОАО “ДМЗ” является обязательной процедурой, ответственность за результаты которой несут непосредственно сотрудники финансового отдела. Выделяемые инвестором средства на реконструкцию и модернизацию ЭСПЦ (а также других намеченных проектов), распределяются финансовым отделом в соответствии с бизнес-планом, а также инвестиционным проектом. В свою очередь, финансовый отдел формирует ежеквартальный отчет по использованию средств инвестора и в обязательном порядке предоставляет результаты на рассмотрение председателя правления ОАО “ДМЗ”, а также собрания акционеров. Во время собрания акционеров члены комиссии, а также председатель правления могут формировать финансовые потоки в направление более экономичного их использования, дабы не допустить перераход средств инвестора. открыть »Разработка стратегии развития бизнес-инкубаторов (на примере Новошахтинского зонального бизнес-инкубатора)
Наработан первичный опыт, учтены пробелы в проведении занятий, подготовке материалов семинара. Проведенное по окончании семинаров анкетирование слушателей показало, что данная услуга будет пользоваться спросом и дальше. – реструктуризация. В данную услугу входит полный пакет плановых мероприятий, проведение которых позволит предприятию выйти из состояния кризиса. На сегодня в г. Новошахтинске есть ряд предприятий, попадающих по своим финансово-экономическим показателям в разряд кризисных. – услуги 2.12, 2.15, 2.16, 2.17, 2.18 (см. табл. 10). По своей сути являются одними из составляющих предыдущей. – оценка имущественного комплекса. На сегодня в г. Новошахтинске нет лицензированного специалиста-оценщика. Потребность в данной услуге удовлетворяется за счет специалистов со стороны. Решением данной проблемы может стать подготовка местного лицензированного специалиста. – составление сметной документации. Данная услуга предусмотрена как пакетная при подготовке бизнес-плана в случае необходимости подготовки смет строительно-монтажных и других работ, включенных в инвестиционный план бизнес-плана. открыть »Правовое регулирование аудиторской деятельности в РФ (ФЗ № 119)
С учетом того, что оказание сопутствующих аудиту услуг, как правило, занимает лидирующее место в количественном и стоимостном выражении в общем объеме работ и услуг, данная норма (отсутствовавшая ранее в таком виде во Временных правилах) имеет чрезвычайно важное значение. Так, для целей Закона под сопутствующими аудиту услугами понимается оказание аудиторскими организациями и индивидуальными аудиторами следующих услуг : 1)постановка, восстановление и ведение бухгалтерского учета, составление финансовой (бухгалтерской) отчетности, бухгалтерское консультирование; 2) налоговое консультирование; 3) анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей, экономическое и финансовое консультирование; 4) управленческое консультирование, в том числе связанное с реструктуризацией организаций; 5) правовое консультирование, а также представительство в судебных и налоговых органах по налоговым и таможенным спорам; 6) автоматизация бухгалтерского учета и внедрение информационных технологий; 7) оценка стоимости имущества, оценка предприятий как имущественных комплексов, а также предпринимательских рисков; 8) разработка и анализ инвестиционных проектов, составление бизнес - планов; 9) проведение маркетинговых исследований; 10) проведение научно - исследовательских и экспериментальных работ в области, связанной с аудиторской деятельностью, и распространение их результатов, в том числе на бумажных и электронных носителях; 11) обучение в установленном законодательством Российской Федерации порядке специалистов в областях, связанных с аудиторской деятельностью; 12) оказание других услуг, связанных с аудиторской деятельностью. открыть »Финансовое планирование
СОДЕРЖАНИЕ 1. Введение. Финансовое планирование и его место в управлении предприятием 3 2. Финансовое планирование .6 1. Планирование выручки и финансовых результатов .6 2. Амортизация и мобилизация внутренних ресурсов .8 3. Прирост устойчивых пассивов как источник финансирования плановых мероприятий 9 4. Распределение прибыли и взаимоотношения с бюджетом и банками .10 5. Порядок составления и контроль за исполнением баланса доходов и расходов .11 3. Заключение . 12 4. Список использованной литературы 13 1. Введение. Финансовое планирование и его место в управлении предприятием. Каждое предприятие в обязательном порядке составляет бизнес-план - описание места предприятия в том секторе рынка, который выбран фирмой. Это в какой-то степени даже маркетинговое исследование. Финансовое планирование обеспечивает предварительный контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает предпосылки укрепления финансового состояния предприятия. Финансовое планирование невозможно без планирования хозяйственной деятельности. Но не следует считать финансовое планирование пересчетом тех или иных производственных показателей. открыть »
