Ведущие всемирно известные фирмы Японии - это «Кэнон», «Никон» и «Минольта». Менее известна фирма «Олимпус». В Японию известие о фотографии проникло, по всей вероятности, в 1850 г., т.е. спустя 11 лет после официальной даты изобретения фотографии. Первая фотостудия была открыта в 1859 г. на Хакодате. Однако ее пользовалась только императорская семья. Но уже в 1916-1922 гг. в университете Синдай читался курс фотографической химии. Позднее была учреждена кафедра фотографии и репродукционной техники в токийской Высшей политехнической школе. В 1926 г. возникло Токийское общество научной фотографии. В 1925 г. начал издаваться японский фотографический ежегодник. Так что Япония в этой области даже отставала от России. Как Вы помните, я приносил подшивку журнала за 1901 г. Фирма «Кэнон» основана в 1933 г. В этом же году организовала производство однообъективных зеркальных фотоаппаратов, дальномерных фотоаппаратов и миниатюрных фотокамер. Для сведения первый советский однообъективный зеркальный фотоаппарат «Спорт» был выпущен в 1935 г. Сейчас фирма «Кэнон» выпускает очень с высоким качеством весь спектр фотоаппаратов от простейших «мыльниц» до профессиональных зеркальных и цифровых фотоаппаратов. Имеет многочисленные отделения на всех континентах. В 1936 году был выпущен первый малоформатный фотоаппарат «Минольта» одноименной по названию японско-германской фирмой, основанной в 1928 г в г. Осака. Один из фотоаппаратов фирмы, выпущенный в 1992 г., отличается непревзойденной скоростью затвора - 1/12000 сек. В настоящее время выпускает, стоящие на третьем месте после «Кэнона» и «Никона» профессиональные зеркальные фотоаппараты, а также весь спектр фототехники. Фирма «Никон» основана в 1917 г. в результате слияния трех оптических фирм. С 1946 г. начала выпуск дальномерных фотоаппаратов. Первый «Никон» был выпущен японской фирмой «Ниппон Когаки» в 1948 г., в 1965 году приступила к выпуску автоматических фотоаппаратов. Фирма - лидер в выпуске сменных фотографических объективов, ассортимент которых превышает 100 видов. Сейчас выпускает очень популярные среди профессионалов, не уступающие по качеству «Кэнонам» зеркальные фотокамеры «Никон». Известна среди профессионалов также среднеформатная фотоаппаратура, выпускаемая японской фирмой «Пентакс», учрежденной в 1919 г. В 1957г. фирмой была создана фотокамера с пентапризмой, давшей название фотоаппаратам «Пентакс». Кроме среднеформатных камер, впускает также весь спектр фотоаппаратов. Среднеформатные фотоаппараты выпускает также крупная японская фирма «Мамия», основанная в 1940 г. Как я уже упоминал, к числу известных японских фирм в мире относится и «Олимпус» Но она более известно по производству оптических приборов - микроскопов, биноклей и т.д. Организована в 1919 г. В 1921 г. принимает название «Олимпус». Фирма является лидером авангардной концепции фотоаппаратоприборостроения «все в одном» Выпускает полупрофессиональную фотоаппаратуру и широкий ассортимент любительских фотокамер, в том числе цифровых. Менее известны японские фирмы «Куосега», выпускающая фотокамеры «Контакс», выпускающий современные среднеформатные фотоаппараты. В 1924 году фирма «Лейтц» в Германии выпустила впервые модель малоформатного аппарата «Лейка», рассчитанного на 35 мм роликовую пленку.
Эту технику сложно было назвать минилабами в нынешнем понимании, и устанавливались они в основном на крупных фотопредприятиях,но именно с их появлением миллионы фотолюбителей освободились от утомительного приготовления химии, увеличителей и т.д. Фотография становилась доступной для всех.Такие модели, как 3C350,5C353,11C450,стали основой парка оборудования фабрик фотопечати в Японии.Появление доступного фотосервиса дало толчок производству широкого ассортимента цветных негативных пленок и фотоаппаратов, рассчитанных на любителей, не обладающих серьезными навыками съемки. FUJIFILM и в области производства фотоматериалов стабильно занимала лидирующие позиции, постепенно к восьмидесятым годам выходя за пределы японского рынка и размещая производственные мощности в США и других странах. Первые проявочные и печатные машины отдаленно напоминают современные минилабы. Одновременно с развитием фотофабрик рос интерес предпринимателей к новому бизнесу,тем временем специалисты FUJIFILM разрабатавали новые лаборатории, постепенно приближаясь к современной концепции минилаба как оборудования небольших габаритов,пригодного для установки в фотомагазине. Уже в те годы изучался вопрос учета в сети минилабораторий, состоящей из нескольких машин, были созданы первые прототипы системы контроля FUJI ECOM,позволяющей вести учет на удаленных машинах.В программном обеспечении некоторых машин можно обнаружить возможность ее применения, а также средства для анализа пленочных контрольных стрипов с помощью экспозиционной лампы принтера. Т.е. проявленный пленочный стрип накладывали на специальную маску,затем вставляли в нег.рамку и делали измерения. Это было актуально для лабораторий, которые не могли себе позволить покупку отдельного денситометра X-Ri e. На некоторых машинах возможно использование на выбор – карты памяти LSI или FUJI ECOM, т.к. используется один и тот же последовательный порт). Подобные режимы можно обнаружить на принтерах PP-400 и некоторых других. В процессе освоения нового рынка в период до начала 80 х годов производились такие аппараты, как фильм-процессоры F CP300, F CP600,F CP900, принтеры FAP-3500, FAP-4000,FAP-7000,FAP-15K и много других,подробное описание которых вряд ли будет вам интересно,поэтому перейдем сразу к первой минилаборатории,предназначенной для открытия розничного фотобизнеса – FUJI Mi ilab 2728. Названия первых лабораторий содержали в себе данные о времени обработки заказа - от зарядки в проявочную машину до получения первого отпечатка. Например, Mi ilab-28 позволяла обработать пленку и получить первые отпечатки примерно за полчаса. В дальнейшем, появление серии Mi ilab-23, которая комплектовалась фильм-процессором FP-350, работавшим по процессу C -16Q, дало название ряду химикатов для этих машин. Т.к. процесс C -16Q отличался от классического C-41 и C-41RA, то во избежании путаницы многие производители химикатов для проявки пленки начали включать в название отбелки и фиксажа цифру 23. Т.е. химикаты, содержащие в своем названии аббревиатуру Bleach23 или Fixer23 явно были предназначены для применения в фильм-процессорах FUJI FP-350,351,230,550,900.
С клиентских станций можно через рабочие задания (JDF job icke s) управлять прохождением работ. В Celebra Ex reme встроен модуль E focus Pi s op — очень простая в применении технология входного контроля файлов. Модуль Primer осуществляет проверку файлов, встраивание шрифтов, установки треппинга и преобразование цвета, а ormaliser создает оптимизированные для печати PDF-файлы. Primer может экспортировать установки Акробата и профиль Pi s op`а. Это дает возможность перенести проверки и оптимизацию для печати на станцию подготовки публикации, тем самым снижая риск ошибок и ускоряя прохождение задания через RIP. Celebra Ex reme позволяет перерабатывать издание пополосно и осуществлять спуск после рипования, что положительно влияет на организацию работы и дает возможность быстро заменять отдельные полосы в спуске. Система управления цветом не только позволяет преобразовать информацию в соответствии с профилями печати или пробы, но и исправить ошибки, такие как включение в публикацию одновременно изображений в RGB и CMYK моделях. Важным элементом Celebra Ex reme является архиватор, позволяющий архивировать работы за выбираемый администратором период. Вместе с работами сохраняется вся информация о них. Celebra Ex reme имеет модульное построение, потребитель может выбрать оптимальный вариант. Valia o Rampage 9.0 аналогичен по основным характеристикам Celebra Ex reme. Следует отметить также, что на стенде демонстрировался пакет Valia o Buise ess Ma ageme Sys em (VMBS), который предназначен для мониторинга прохождения работ в потоке и оценки эффективности производственного процесса. В потоке с прямым выходом на печатные формы и в условиях, когда издание делается в распределенной системе, важно вовремя получать твердые копии предназначенного к выводу материала, достоверно отображающие то, что будет получено в печати. FujiFilm демонстрировала серийное цветопробное устройство Luxel Fi al Proof 5600, позволяюшее получать пробные оттиски формата В2 в системе CMYK на тиражной бумаге, полностью эквивалентные печати вплоть до совпадения растровых структур. В то же время несколько меняются акценты в подходе к цветопробе. Точного совпадения цвета на оттиске и пробе теперь несложно добиться, используя соответствующие цветовые профили, и для промежуточных проб можно применять, например, цветопробное устройство Fujifilm Pic ro Proof, которое выдает пробу А3 всего за полторы минуты. Для цветопробы можно использовать широкоформатные профессиональные принтеры Epso или НР. На таких пробах можно оценить все параметры, включая треппинг, шрифты и т.д. В Celebra Ex reme предусмотрена возможность печатать пробы как на промежуточных этапах, так и собирать цветную пробу из растрированных спусков. На стенде можно было постоянно видеть посетителей, интересующихся профессиональными сканерами FujiFilm La ovia Qua ro и Fi eSca 2750. Серийный выпуск этих сканеров начался в 2001 году, и в том же году они были отмечены рядом престижных наград от периодических изданий. Это сканеры среднего и низкого ценового диапазона с впечатляющими характеристиками: формат А3 /А3 ; максимальное оптическое разрешение соответственно 5000/2743 dpi в любом месте рабочего поля (технология ХУ); диапазон оптических плотностей 3,9/3,7 D.
Как разобраться в китайских пластинах и что такое NP-1
Последнее нас особо интересовало. Мы выяснили, что на заводе P E, естественно, помимо контроля на самой автоматической линии во время изготовления, каждые 20 минут проводится лабораторный анализ образцов. В лаборатории определяется качество зернения и анодирования, толщина копировального слоя и постоянство его свойств. Кроме того, перед упаковкой каждая пластина, заметьте каждая, проходит визуальный контроль на предмет нарушения и равномерности слоя, дефектов, которые могли возникнуть при обрезке, механических повреждений и прочее. По этому поводу позвольте сделать маленькую ремарку. На крупнейших заводах ведущих фирм существуют системы сплошного лазерного контроля копировального слоя. Такие системы достаточно дороги и установлены в основном только на головных заводах ведущих фирм. Тем более, что лазерная система контролирует качество слоя только во время изготовления и не гарантирует отсутствия дефектов, возникающих после обрезки и упаковки. Та же компания Fujifilm в Японии имеет систему лазерного контроля. А вот на заводе Fuji в Китае контроль, как нам говорили, визуальный. Теперь хотелось бы объяснить, для чего нужны такие подробности, которые, наверное, уже утомили читателя. открыть
Инфраструктура кредито-банковской системы
Инфраструктура кредито-банковской системы Реферат по дисциплине “Экономическая теория” выполнила студентка группы М-6-7 Павельева Д.В. Московский Государственный Технологический Университет “Станкин” Кафедра “ЭТиОП” Москва 2002 I. Введение Когда речь идет о кредитной системе, то обычно подразумевают две ее стороны. Прежде всего, это совокупность кредитных отношений, форм и методов кредитования. Кроме того, это совокупность банков, других кредитно-финансовых институтов, аккумулирующих свободные денежные средства и предоставляющие их в ссуду. Считают, что кредитная система - понятие более широкое и емкое по сравнению с банковской системой, поскольку последняя включает лишь совокупность действующих в стране банков. Кредитная же система, помимо банков, являющихся, естественно, ее ведущим звеном, включает банковский, потребительский, коммерческий, государственный, международный кредиты со своими формами отношений и методами кредитования. Современная кредитная система состоит из следующих основных звеньев: 1) центральный банк, государственные или полугосударственные банки; 2) банковский сектор: коммерческие банки, сберегательные банки, инвестиционные банки, ипотечные банки, специализированные торговые банки; 3) специализированные небанковские кредитно-финансовые учреждения: страховые компании, пенсионные фонды, инвестиционные компании, финансовые компании, благотворительные фонды, ссудосберегательные ассоциации, кредитные союзы. открыть
Методология ІІОSS - диагностика и развитие сотрудников организации
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА Реферат на тему: компании, продающие различные информационные и консалтинговые продукты и услуги в больших объемах. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Бизнесу приходится оперировать в условиях постоянных серьезных вызовов внешней среды. Чтобы успешно с ними справляться, надо стать глобальной компанией. В глобальной компании бизнес управляется на уровне мировых стандартов. Глобальная компания постоянно трансформируется. Двигателем трансформации любой организации являются сотрудники и менеджмент. «Модель организационного поведения IIOSS» предоставляет инструментарий для диагностики и развития компетенций сотрудников и менеджмента. Одна из важнейших задач HR-функции — помогать растить менеджеров глобальной компании, умеющих работать в командах. Команды трансформируют организацию, работая с ее cоставляющими. Российский бизнес — не исключение, но в России к глобальным трендам добавляются национальные особенности, незрелость большинства компаний и тяжелая управленческая наследственность (все, что связано с советским стилем менеджмента). открыть
Химическая промышленность, ее отраслевой состав и значение в народном хозяйстве страны (РФ)
Перед компанией встали задачи поставок широчайшей номенклатуры сырья и материалов для производства «Азота» и ориентация сбыта на различных потребителей (от отечественных сельхозпроизводителей до зарубежных фирм-импортеров). Наращивание объемов производства в январе-марте 1999 г. повлекло резкий рост кредиторской задолженности всем основным поставщикам сырья, электроэнергии, подрядным организациям. На 1 марта 1999 г. кредиторская задолженность приблизилась к 500 млн. руб. Сложная ситуация сложилась и на других химических предприятиях: «Химпроме», «Химволокне», «Коммунаре». В результате акционирования предприятий произошло нарушение технологических цепочек и был допущен перевес частных интересов отдельных производителей над общими. По инициативе губернатора в ноябре 1998 г. была создана ассоциация химических предприятий Кузбасса - «Химия Кузбасса», объединившая все химические предприятия области. А 15 февраля 1999 года постановлением обладминистрации была провозглашена «Сибирская химическая компания». Учредителями компании стали обладминистрация (52% акций) и дочернее предприятие «Газпрома» «Газсибконтракт» – основной поставщик газа на «Азот» (48% акций). открыть
Налоговая система России в сравнении с другими странами
Доход от капитала состоит из: чистых процентов, налогооблагаемой прибыли при продаже акций, удерживаемых в собственности более трех лет, дивидендов от зарубежных компаний (в случае, если налог, удержанный в иностранном государстве, меньше датского), сумм арендной платы за жилье, предоставляемое внаем. Налогооблагаемый простой доход – это совокупность личного дохода и дохода от капитала за исключением льгот, вычетов и освобождений. Доход от акций включает: налогооблагаемую прибыль от продажи акций, удерживаемых более чем три года, дивиденды, полученные от датских компаний, зарубежных компаний (если причитающийся налог зарубежного государства существенно ниже датского) и некоторые доходы, распределяемые инвестиционными трастами. Подоходный налог включает в себя государственный, муниципальный и церковный налоги. Средняя ставка муниципального и церковного налогов в сумме составляет 29,5%. Ставка государственного налога дифференцирована в зависимости от дохода. Если простой налог превышает 134500 датских крон, дополнительно устанавливается налог в размере 5% и 15% - при превышении дохода 243500 датских крон. открыть
Шпоры на ГОСэкзамен (МГУП, ФКДиР, отд. книговедение)
Who is who i America poli ics / D. Holliscer, Dg. Redel, B. Daley, H. Levi e. – . Y.: RR. Bowker CO., 1987. – 1811 p. – ISB 0-8352-2219-5. Структура: Титульный лист; Содержание; Предисловие; Структура кабинета президента США; Списки делегатов от каждого штата в Конгресс; Список губернаторов и вицегубернаторов; Список конгрессменов (демократы и республиканцы); Список аббревиатур и сокращений; Статьи-справки (алфавитный порядок). Поиск можно осуществлять по штатам и по кандидатам (2 указателя). Объем – 14 статей на страницу = 25 300 статей. Пристатейных библиографических списков нет. Оформление: формат А4, переплет темно-синий с золотым тиснением, иллюстраций нет, шрифт очень мелкий, загаловки выделены. Бумага гладкая, плотная, высокого качества. Среди аналогов – «Политические партии, движения России» (издает Московский общественный научный фонд).2. Методика разработки рекламной компании. Рекламная компания – это комплекс рекламных мероприятий, разработанный в соответствии с программой маркетинга и направленный на потребителей товара, представляющего сегмент рынка. открыть
Авторское музыкальное самодеятельное творчество: история и современность
Это понятие охватывает и молодых самодеятельных композиторов, сочиняющих музыку к чьим-то стихам, и, как правило, к хорошим стихам, и исполнителей, поющих кем-то созданные песни, но в данной традиции Движение это было гонимо, гонимо не только потому, что оно было необычно или непривычно по своей форме. Оно было подозрительно прежде всего с точки зрения различных политических и социальных соображений или, как тогда считалось, — соображений безопасности общества. Поэты — люди страдающие. От соприкосновения с действительностью они, бывает, кричат. Действительность не всегда симпатична и привлекательна, вот они и кричат. Тогда, в конце 1950-х, эта обнаженность крика и слез была нонсенсом, и с этим боролись. А песня, несмотря на это. росла. Где она росла? В небольших комнатах, в тесных компаниях, в компаниях мыслящих людей, которым оказалась небезразлична и близка боль поэтов. Их песня выражала то, о чем люди думали про себя. Песня распространялась с помощью магнитофонных лент, что оказалось стихийным бедствием для тех, кто не желал ее распространения: остановить движение было невозможно. Таким было наше начало и недалекое продолжение. открыть
Япония
Главной мотивацией для индивидов (чаще всего неосознаваемой) является ряд убеждений, которые в сумме составляют общую культуру любой компании. Всякая компания чрезвычайно легко может максимизировать показатели своей деятельности, отражая ее с помощью финансовых измерителей (часто просто потому, что их проще всего использовать), не оценивая при этом более важной роли “неосязаемых” (и иногда более важных) инвестиций в преданность работников. Важной особенностью японских компаний является отсутствие явной организационной структуры. Например, Кеничи Омаэ говорит: “У большинства японских корпораций нет даже подобия организационной схемы. “Хонда” с ее годовым оборотом в 5 млрд. долларов представляет собой, как очевидно, весьма гибкую компанию, ориентированную на стратегию, позволяющую принимать быстрые и далеко идущие решения. Тем не менее никто ничего не знает о ее организации, за исключением того, что они часто используют рабочие группы. С точки зрения западных корпораций подобная практика представляется беспорядочной и непригодной. открыть
Информационные системы маркетингового анализа
Комплекс программ построен по модульному принципу и может быть поставлен в комплектации, наиболее полно удовлетворяющей Ваши потребности » Информационный сайт компании КУРС Marke i g A aly ic решает задачи сбора, накопления и анализа маркетинговых данных различной природы. На основе Marke i g A aly ic могут быть построены Маркетинговая Информационная Система и Маркетинговая Система Поддержки Принятия Решений, поддерживающие процессы планирования и контроля маркетинговой и сбытовой деятельности. Результаты, получаемые с помощью системы, будут полезны для служб маркетинга, сбыта, логистики и дирекции предприятия. Как уже было сказано в предыдущей главе, Marke i g A aly ic охватывает все три уровня управления. На стратегическом уровне Marke i g A aly ic помогает решить следующие ключевые задачи: сегментация базовых рынков, анализ текущего положения компании на рынке (привлекательность сегментов для компании, конкурентоспособность компании на сегментах, доходность и прибыльность сегментов) оценка будущего положения компании при различных стратегиях развития. открыть
Психология
Результаты управленческой деятельности во многом зависят от установления оптимальных взаимоотношений между управвляющими и подчиненными. Разногласия в процессе общения приводят к снижению производительности труда минимум на 30%. Основная причина ухудшения взаимоотношений между работниками и управленцами - циничное отношение к жизни и работе - 43%. Наиболее общим источником является: А. Низкая з/п. Б. Недоверие к управлению. В. Компания думает только о бизнесе. Г. Сотрудники не могут распоряжаться своим рабочим временем. Для решения этой проблемы необходимо знать, чего ожидают сотрудники от компании и компания от них. Необходимы шаги менеджера: - люди должны иметь реалистичное представление о работе уже при найме; - делигировать людям права и ответственность за принятие решений в повседневной деятельности; - укреплять проф. этику занятых. 8 типичных ошибок: А. Низкая цена продукции. Б. Игнорирование собственной интуиции. В. Болезненность нововведений. Г. Неумение внимательно слушать. Д. Пренебрежение заботой о клиенте. Е. Игнорирование влияние дружеских отношений людей. Ж. Торопливость в принятии решений. З. Недооценка способностей человека. 29. Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом. открыть
Организация банковских инвестиций
Это могут быть предприятия, организации, банковские и специализированные кредитно-финансовые учреждения. Именно последние играют весьма существенную роль на рынке инвестиционных услуг, предоставляя широкий набор услуг своим клиентам. Особое значение в этом плане имеет деятельность брокерских и дилерских контор, трастовых и инвестиционных компаний.Инвестиционные компании (фонды) представляют собой разновидность кредитно-финансовых учреждений, специализирующихся на привлечении временно свободных денежных средств мелких и средних инвесторов путем выпуска собственных ценных бумаг и размещения мобилизованных средств в ценные бумаги иных юридических лиц в целях получения прибыли. Доходы инвестиционной компании в виде дивидендов и процентов распределяютсямежду акционерами (пайщиками), а прибыль, полученная вследствие увеличения стоимости капитала, зачисляется в резервный фонд.Существует три основных вида инвестиционных компаний: закрытого типа, открытого типа, совместные (взаимные) фонды.Уставной фонд инвестиционной компании закрытого типа формируется за счет выпуска акций (инвестиционных сертификатов), которые свободно обращаются на рынке, а иногда и котируются на фондовой бирже, и имеют фиксированную величину.Величина акционерного капитала инвестиционной компании открытого типа постоянно меняется, так как она регулярно эмитирует и размещает на рынке новые партии акций и покупает их предыдущие выпуски. открыть
Реформа кредитно-банковской системы в Российской Федерации
Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации Донской Государственный Технический Университет кафедра .-М.,1990. Агапов Ю.В., Лаврушин О.И. Банковский кризис вошел в открытую форму// Деньги и кредит 1995.-№10.-с.15. Симановский А.Ю. Банковский сектор в переходной экономике России// Деньги и кредит 1995.-№11.-с.26. Буасье К., Коэн Д., Понбриа Г. Банковская система России: проблемы переходного периода// Деньги и кредит 1996.-№4.-с.31. Борисов С.М., Коротков П.А. Банковская система России: состояние и перспективы// Деньги и кредит 1996.-№8.-с.5. Приложение: Современная структура кредитной системы Российской Федерации КРЕДИТНАЯ СИСТЕМА Парабанковскаясистема Банковскаясистема Неэмиссионные банки Центральный банк Специализированные кредитно-финансовыеорганизации Почтово- сберегательные системы Специализированные Коммерческие - лизинговые фирмы - факторинговые фирмы - ломбарды - кредитные товарищества - инвестиционные компании - финансовые компании - расчетные (клиринговые) центры - пенсионные фонды - страховые общества и т.д. - инновационные - инвестиционные - ссудосберегательные - ипотечные 1 Деньги и кредит 1.93. 5с. открыть
Шпаргалки по МСФО
Дочерних предприятий той же материнской компании. Ассоциированных компаний. Связанных сторон. Для каждого класса акционерного капитала: Количество акций, разрешенных к выпуску. Количество акций, выпущенных и полностью оплаченных. Количество акций, выпущенных и оплаченных не полностью. Номинальная стоимость акции или указание на отсутствие такой стоимости. Сверка количества акций на начало и конец года. Права, привилегии и ограничения, связанные с соответствующим классом акций. Акции, принадлежащие самой компании, ее дочерним или ассоциированным компаниям. Акции, зарезервированные для эмиссии, по договорам опциона или продажи. Характер и назначение каждого резерва. Сумма дивидендов, предложенных, но официально не утвержденных к выплате. Сумма непризнанных дивидендов по кумулятивным привилегированным акциям. 4.3. Отчет о прибылях и убытках Представляет информацию о результатах деятельности компании. Минимальная информация, необходимая в отчете о прибылях и убытках: Выручка Расходы по налогу Результаты операционной деятельности Прибыль или убытки от обычной Затраты по финансированию деятельности Доля прибылей/убытков ассоциированных Результаты чрезвычайных обстоятельств компаний и совместных предприятий, Доля меньшинства учтенных по методу долевого участия Чистая прибыль или убыток за период Другая информация, представляемая в отчете о прибылях и убытках или в примечаниях: Анализ расходов, основанный на их характере или функциях (см. Учебный пример). Если классификация происходит по функциям, следует указать: . открыть
Методы определения требований к кандидатам на замещение вакантной должности
В итоге все экономят силы, средства, и, в конечном счете, время, потому что в спешке качество редко остается хорошим. Обычно планирование и бюджетирование ассоциируется с финансовым или планово-экономическим отделом. На самом деле планирование и бюджетирование должны стать неотъемлемой частью любых процессов в организации. Чем выше требования к претендентам на вакансию, тем меньше кандидатов может участвовать в конкурсе. Авторы, пишущие о проблемах управления персоналом в организациях, выделяют два способа поиска специалистов на замещение вакантной должности: внутренний и внешний. Внутренний – это человеческие ресурсы самого предприятия. Если среди кандидатов внутри компании не находится достойных занять данную должность, компания обращается к внешним источникам - собственным базам данных на специалистов, приславших некогда информацию о себе, средствам массовой информации, фирмам по подбору персонала, конкурирующим компаниям и компаниям-партнерам и пр. 1.3. Способы подбора персонала. Если удалось запланировать потребность в персонале за месяц и более, то лучше всего начать с беззатратных методов поиска: дать информацию в сети Интернет, обратиться в профессиональные ассоциации, соответствующие вузы и к базе данных фирмы. открыть
Японская модель управления на рубеже ХХI века: традиционное и современное
Управленческий контроль - это сокращенное определение управленческого планирования и обратной связи, которое является инструментом деятельности менеджеров в достижении организационных целей. Способность человека управлять имеет определенные пределы, поэтому должен быть найден оптимальный масштаб бизнеса, позволяющий управлять эффективно. Можно рассмотреть этот процесс на примере фирмы «Мацусита». В основу организации фирмы положена система филиалов. Они классифицируются следующим образом: для высших управляющих компаний с целью контроля управляющих филиалами - система планирования в филиалах, система внутреннего капитала филиалов, система ежемесячных бухгалтерских отчетов; для управляющих филиалов с целью контроля руководителей отделов - бюджеты отделов, система ежемесячных бухгалтерских отчетов. Система планирования в филиалах предполагает, что каждый самостоятельный отдел, а затем и филиал разрабатывает свой план. На их основе подготавливается общий план всей компании. В общих чертах метод планирования предполагает следующие этапы: 1. Провозглашение стратегии компании. Стратегия компании является чем-то абстрактным и выражается устно, но она подчеркивает оценку дел фирмы и воплощает намерения преодолеть конъюнктурные трудности усовершенствованием политики и целей. открыть
Миссия и цели организации
Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Компания, как правило, начинает свою деятельность с определения четкой миссии, устанавливаемой высшим руководством. Однако с течением времени, миссия постепенно затирается, так как компания разрабатывает новые товары и завоевывает новые рынки. Во многих компаниях разрабатываются официальные формулировки миссии. Формулировка миссии – это формулировка основной цели компании: чего она хочет достичь в самом широком смысле. Четкая формулировка миссии действует как «невидимая рука», которая направляет сотрудников компании, позволяя им работать независимо и в то же время коллективно для достижения общих целей компании. Традиционно компании определяют род своей деятельности с точки зрения производимых товаров («Мы делаем мебель») или используемой технологии (Мы разрабатываем программное обеспечение»). Но формулировка миссии компании должна быть ориентированной на рынок. Определение деятельности с точки зрения рынка лучше, чем определения с точки продукции или технологии. открыть
Совершенствование организации и управление деятельностью ОАО "Молочный мир"
Основным критерием выбора наиболее подходящих поставщиков служат их надежность, качество продукции, цены, возможные финансовые льготы. Так же рассматриваются следующие критерии: - достаточно ли хорошо упаковка предохраняет закупаемую продукцию, экологична ли она; - контролирует ли поставщик качество продукции на каждом этапе производства, какие методы контроля он применяет. Особое значение уделяется условиям поставки и формам расчета за приобретенную продукцию. Поставщиками ОАО «Молочный мир» являются известные российские производители мороженого, такие как: - «Айс-Фили»; - «7 хладокомбинат»; - «Нестле»; - «10 хладокомбинат»; - «АльтерВест»; - «Коломенский хладокомбинат»; - «Ногинский хладокомбинат» и другие. Сотрудничество с данными производителями, позволяет предоставить клиентам ОАО «Молочный мир» стабильное качество мороженого и непрерывность поставок. Поставщиками сливочного масла для ОАО «Молочный мир» являются такие крупные компании: - транснациональная компания «Новозеландский молочный совет»; - «Тален Сервис» - «Уфамолагропром» (Уфа). открыть
ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИЙ: СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ И ТЕНДЕНЦИИ
Для разработки образа новой компании необходимо понять, как выглядит существующая компания. В компании, где применялся бизнес-инжиниринг, эта модель уже существует. Если нет, то се следует создать на этапе обратного инжиниринга. На этом этапе необходимо рассмотреть только те части бизнеса, которые подлежат ре-инжинирингу. Таким образом, ясно, что работа по визуализации новой компании начинается до и кончается после работы по обратному инжинирингу существующего бизнеса. Следовательно, визуализация и обратный инжиниринг существующего бизнеса - это параллельные работы. Оценка уровня - это методика, которая все чаще используется вместе с реинжинирингом, особенно как средство визуализации того, как будет функционировать новая компания. При оценке уровня осуществляется сравнение новой компании с лучшими фирмами и анализ информации с целью убедиться, что поставленные цели превосходят аналогичные у конкурентов. Следует сосредоточить внимание на компаниях, которые работают в вашей отрасли, и на компаниях в других областях, использующих подобные процессы. открыть
Организация франчайзной системы в бизнесе
При этом имя и торговая марка компании получали широкое распространение и приносили все выгоды потребителям. В настоящее время автомобильные компании и компании, производящие бензин, согласно американским законам не считаются франчайзерами, тогда как многие другие компании широко пользуются франчайзингом как способом распространения и распределения своих товаров. В США такой способ ведения бизнеса, при котором франчайзи покупают у ведущей компании право на продажу товаров с ее торговой маркой, называется товарным франчайзингом. В настоящее время этот вид франчайзинга используется несколькими компаниями, например, по производству автопокрышек. Если же товары и услуги не имеют торговых марок, они не включаются в эту категорию. Производственный франчайзинг. Этот вид франчайзинга наиболее широко представлен в производстве безалкогольных напитков. Каждый из местных или региональных разливочных и упаковочных заводов является франчайзи от основной компании. Coca Cola, Pepsi, и другие продают концентраты и другие продукты, необходимые для производства местным разливочным компаниям, которые затем смешивают концентраты с другими составными продуктами и разливают в бутылки или банки для распределения по местным дилерам. открыть
Лизинг
Во многом отраслевые лизинговые компании ориентируются на поддержку государства; - лизинговые компании, созданные при участии государственных или муниципальных органов, например: “Агропромлизинг”, “МЛК”, “Ликострой”, финансируемые за счет соответствующих бюджетов. Эти компании жестко ориентированы на осуществление лизинговых сделок с определенными типами клиентов. Условия лизинговых сделок, предлагаемые этими компаниями (а они обычно используют льготное бюджетной финансирование) являются более привлекательными для клиентов, по сравнению с условиями, предлагаемыми коммерческими лизинговыми компаниями; - лизинговые компании, созданные торговыми компаниями, например, “Крейт-лизинг”, “Петролизинг”; - иностранные фирмы - поставщики оборудования, автотранспортных средств и технологий, например, Iveko, Sca ia, DAF. Компания “Балтийский лизинг” (“Балтлиз”) была зарегистрирована в июне 1990 года в г. Санкт-Петербурге. Уставный капитал составляет 50 млн. рублей. Учредителями компании выступили Промышленно-строительный банк (г. открыть
