Общая характеристика предприятия ОАО "РИАТ"

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КАМСКИЙ ИНСТИТУТ Кафедра экономики и менеджмента Специальность: менеджмент организации Шифр: 080507 ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ База практики: ОАО «РИАТ»Выполнила: А.К. Шакирова студентка 122 группы ОДО экономического факультета Руководитель практики от института: А.Р. Фаттахова Руководитель практики от предприятия: В.А. Комлев г. Набережные Челны 2006 ПЛАНВВЕДЕНИЕ .3 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «РИАТ».5 2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ОАО «РИАТ». 7 2.1. Экономическое планирование .7 2.2. Оперативно-производственное планирование 7 2.3. Финансовая деятельность предприятия .9 2.4. Инновационная деятельность .19 2.5. Мотивация труда . 20 2.6. Снабженческо-сбытовая деятельность .21 2.7. Маркетинговая деятельность .21 2.8. Инвестиционная деятельность 22 2.9. Управление персоналом .23 2.10. Управление затратами . 24 2.11. Бухучет и аудит .25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ . .28 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ .32 ПРИЛОЖЕНИЯ .33 ВВЕДЕНИЕ В современных условиях хозяйствования, где на первое место выходят такие понятия как эффективность, производительность, окупаемость, все больше внимания в работе предприятий уделяется применению спецтехники на шасси автомобилей КАМАЗ. Строители и нефтяники, коммунальщики и дорожники, армия и предприятия лесной промышленности заинтересованы в приобретении современных и надежных специализированных автомобилей КАМАЗ. Для решения задач по освоению в короткие сроки большой гаммы спецтехники на шасси автомобилей КАМАЗ, фирма РИАТ объединила под своей крышей высококвалифицированных специалистов в области конструирования, организации производства и продаж. За время своего существования фирмой освоено производство около трех десятков моделей спецтехники на шасси автомобилей КАМАЗ, отвечающей самым высоким требованиям потребителей. Современный менеджмент, правильно построенная стратегия компании позволили ей не только выжить в кризисных условиях, но и активно развиваться и постоянно расширять поле своей деятельности. Сегодня «РИАТ» представляет собой надежный, хорошо отлаженный механизм, способный решить сложнейшие производственные и организационные задачи. В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику в ОАО «РИАТ». В процессе прохождения производственной практики я: – ознакомилась с деятельностью планово-экономического отдела; – ознакомилась с содержанием таких документов как: бухгалтерский баланс, основные финансовые показатели, себестоимость реализуемой продукции и услуг, затраты труда, условия оплаты труда и т.д.; – ознакомилась с инвестиционной, инновационной и маркетинговой деятельностью предприятия; – ознакомилась с системой бухгалтерского учета и отчетности. Целью прохождения практики в ОАО «РИАТ» является ознакомление с производственно-экономической деятельностью организации. Задача прохождения практики заключается в следующем: – собрать финансово-экономическую документацию; – оценить экономическую ситуацию на предприятии и ее деятельность по плану; – дать оценку инвестиционным, инновационным, маркетинговым, внешним и внутренним процессам предприятия; – провести контрольно-аналитическую функцию предприятия; –приобрести знания для использования их в практике в менеджерской деятельности.

Законы РФ о защите интеллектуальной собственности (1992 год)

Изменения вносятся в Реестр и свидетельство на товарный знак при условии уплаты пошлины. Статья 18. Публикация сведений о регистрации Сведения, относящиеся к регистрации товарного знака и внесенные в Реестр в соответствии со статьей 14 настоящего Закона, публикуются Патентным ведомством в официальном бюллетене в течение шести месяцев с даты регистрации товарного знака в Реестре или с даты внесения в Реестр изменений в регистрацию товарного знака. Статья 19. Регистрация товарного знака в зарубежных странах Юридические и физические лица Российской Федерации вправе зарегистрировать товарный знак в зарубежных странах или произвести его международную регистрацию. Заявка на международную регистрацию товарного знака подается через Патентное ведомство. Глава 3. КОЛЛЕКТИВНЫЙ ЗНАК Статья 20. Право на коллективный знак 1. Коллективным знаком является товарный знак союза, хозяйственной ассоциации или иного добровольного об'единения предприятий (далее - об'единение), предназначенный для обозначения выпускаемых и(или) реализуемых ими товаров, обладающих едиными качественными или иными общими характеристиками. 2 ... »

Все о малом предпринимательстве. Полное практическое руководство

В характеристике предприятий региона помимо общей информации (название предприятия, Ф.И.О. ответственных работников предприятия, телефонов для связи и пр.) содержится информация и об сырьевых и товарных потребностях конкретного предприятия, масштабах закупа, предполагаемых условиях возможной работы. Карточку заполнил Маркина бухгалтер Маркина И.В. подпись должность расшифровка подписи 23 января 2007 года. 2.5.10. Поступление и учет материалов Отпуск материально-производственных запасов (кроме товаров, учитываемых по продажной стоимости) в производство и при ином их выбытии производится одним из следующих способов (п. 16 ПБУ 5/01): Pпо себестоимости каждой единицы; Pпо средней себестоимости; Pпо себестоимости первых по времени приобретения материально-производственных запасов (способ ФИФО). Оценка покупных товаров по средней стоимости производится по каждой группе (виду) товаров путем деления общей стоимости группы (вида) товаров на их количество, складывающихся соответственно из стоимости и количества остатка на начало месяца и поступивших товаров в течение данного месяца ... »

Структура управления ОАО ЛУКойл-Ставрополь

1. Структура управления ОАО «ЛУКойл-Ставрополь».1 Общая характеристика предприятия. ОАО «ЛУКойл-Ставрополь» является крупнейшим предприятием, которое занимается обеспечением населения ставропольского края горюче- смазочными материалами (ГСМ). В эксплуатации предприятия находятся крупнейшие нефтехранилища общим объем которых превышает 80 тыс. тонн. В структуре предприятия пять управлений и одна дирекция работают на правах обособленных подразделений, шесть управлений, одна лаборатория, один цех и один пансионат-на правах цехов. Предприятие эксплуатирует 1 автомобильную газонаполнительную компрессорную станцию, 17 стационарных автозаправочных станций.2 Функциональная структура предприятия. Процесс функционирования любой системы представляет собой взаимодействие ее элементов во времени и пространстве, обеспечивающий выполнение намеченных целей в условиях воздействия внешних возмущений с учетом имеющихся ресурсов. Функциональная структура предполагает специализацию подразделений по отдельным функциям управления на всех уровнях. Такая организация значительно повышает качество управления за счет специализации руководителей, взамен универсальных руководителей появляются специалисты, компетентные в своей областях. открыть »

Большая Советская Энциклопедия (ВЕ)

Входит во Всемирную федерацию демократической молодёжи. Всевенгерский совет женщин, основан в 1945. Входит во Всемирную федерацию демократических женщин. Всевенгерский совет мира, основан в 1949. Общество венгеро-советской дружбы, основано 9 июня 1945. Б. Д. Шевыкин . VII. Экономико-географический очерк Общая характеристика . За годы народной власти в результате коренных социально-экономических преобразований (см. раздел Исторический очерк) в экономике стали господствовать социалистические производственные отношения (см. табл. 2). Быстрыми темпами создаётся материально-техническая база социализма: половина национального достояния (учитывая государственные и кооперативные основные фонды и ценности) образована за 1950—70. За эти годы национальный доход увеличивался в среднем за год на 6%. Объём капиталовложений в народное хозяйство в 1969 превысил уровень 1938 в 10 раз и в промышленность — в 18 раз. В соответствии с решениями 9-го и 10-го съездов ВСРП в стране осуществляются глубокие мероприятия по совершенствованию управления экономикой. Благодаря коренной реконструкции существующих и постройке новых предприятий, промышленное производство увеличилось в 1970 почти в 8 раз по сравнению с довоенным (1938) ... »

Учетная политика предприятия

СодержаниеВведение 1. Теоретическая часть. Учётная политика предприятия машиностроения ОАО «Прибой» 1.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Прибой» 1.2 Раскрытие учетной политики ОАО «Прибой» 1.3 Формирование учетной политики ОАО «Прибой» 2. Расчетная часть 2.1 Расчеты заработной платы 2.2 Расчеты НДФЛ 2.3 Расчеты отчислений на социальное страхование 2.4 Расчеты НДС 2.5 Расчеты прибыли 3. Аналитическая часть 3.1 Журнал хозяйственных операций Заключение Список использованной литературы Введение Курсовая работа на тему: «Учетная политика предприятия машиностроения» актуальна так как, от выбора учетной политики зависит организация бухгалтерского и налогового учета на предприятие. Формирование учетной политики каждой организации должно исходить из требований ее постоянства, соответствия современной нормативной базе, своевременного извещения внешних пользователей учетной информации об изменениях учетной политики. Учетная политика организации формируется главным бухгалтером или иным лицом, на которое в соответствии с законодательством Российской Федерации возложено ведение бухгалтерского учета организации, и утверждается руководителем организации. открыть »

Организационная культура фирмы

Персонал свидетельствует о своем принятии этой культуры именно изучая язык, и, таким путем помогает ее сохранять. Принятая в организации терминология действует как общий знаменатель, который объединяет членов организации на основе признанной культуры или субкультуры. Глава 2 Опыт формирования и поддержания корпоративной культуры на примере ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система» 2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система» и основные направления деятельности ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система» - крупнейшая в России и СНГ публичная диверсифицированная компания. Корпорация, ориентированная на рынок услуг, обслуживает свыше 60 миллионов потребителей. АФК «Система» основана в 1993 году. 1993-1994 года - формирование структуры собственности. Начало приобретения основных активов в телекоммуникациях, электронике, туризме, торговле, нефти и нефтепродуктах, строительстве и недвижимости. ОАО АФК «Система» стало учредителем АО «Вымпел Коммуникации» (ВымпелКом), первой российской компании по оказанию услуг мобильной телефонной связи. 90-е годы для корпорации - разработка долгосрочной стратегии развития, в рамках которой основные усилия были сосредоточены на секторах с максимальным потенциалом роста активов с целью укрепления их позиции на рынках, на базе телекоммуникационного департамента ОАО АФК «Система» создан холдинг «Система Телеком» для управления пакетами акций телекоммуникационных компаний. открыть »

Разработка конкурентной стратегии для ОАО БПТТ фирмы "Виктория"

Исходя из этого определяется и актуальность выбранной темы, определение и разработка конкурентной стратегии для реального предприятия, а конкретно для ОАО БПТТ фирма «Виктория». Предметом исследования данной работы является разработка конкурентной стратегии ОАО БПТТ фирма «Виктория». Методом исследования данной работы является наблюдение и анализ ситуации развития ОАО БПТТ фирма «Виктория». Объектом исследования данной работы является конкретное предприятие ОАО БПТТ фирма «Виктория», по которому и проводилось исследование. Целью данной работы является разработка экономического обоснования эффективности рыночной стратегии ОАО БПТТ фирма «Виктория» ориентированную на развитие предприятия на основе анализа внешней и внутренней среды. При исследовании ставились следующие задачи: Анализ внешней и внутренней среды. Изучение основных технико-экономических показателей, характеризу-ющих состояние предприятия в рыночных условиях. Оценка слабых и сильных сторон, а также возможностей и угроз. Определение миссии и целей предприятия. Оценка конкурентной стратегии ориентированной на развитие фирмы, разработанной на основе анализа внешней и внутренней среды. 1. Анализ стратегических факторов среды предприятия ОАО БПТТ фирма «Виктория» 1.1 Общая характеристика предприятия ОАО БПТТ фирма «Виктория»Свою историю открытое акционерное общество «Виктория» ведет с 1967 года. открыть »

Синтез полимеров

Общая характеристика предприятия ОАО «Пластик». Свыше 35 лет назад на территории Тульской области был организован Узловский химический завод, первой продукцией которого были текстолитовые каски. В настоящее гремя Узловское акционерное общество "Пластик" – это крупный химический комплекс, включающий в себя 4 цеха синтеза полимерных материалов и 5 цехов их переработки с собственной системой энергообеспечения. К цехам синтеза относится цех по производству стирола, который был введен в эксплуатацию в конце 1975 года. Мощность производства - 41000 т/год. Исходное сырье - этилбензол. Основными поставщиками являются российские предприятия. Выпускаемая продукция соответствует ГОСТ 10003-90. Основные свойства стирола: - бесцветная, легковоспламеняющаяся жидкость со слабым специфическим запахом, нерастворимая в воде - температура воспламенения - 430С - температура кипения - 145,20С - по степени воздействия на организм относится к третьему классу опасности – умеренно-опасные вещества. Отличительной особенностью нашего продукта является высокое содержание основного вещества – 99,9%. Цех оснащен автоматизированной системой управления процессом синтеза стирола, которая разработана и внедрена специалистами нашего предприятия. открыть »

Разработка мероприятий по увеличению экономической эффективности на примере ОАО Омскстройматериалы

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОАО «ОМСКСТРОЙМАТЕРИАЛЫ» 2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Омскстройматериалы» образовано в 1993 году по обязательной программе приватизации отрасли на базе действующего кирпичного завода №1 и государственного арендно - кооперативного объединения «Омскстройматериалы» с последующей перерегистрацией 24.06.1996года №1956. данное предприятие является открытым акционерным обществом с правом юридического лица действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Учредителем акционерного общества является трудовой коллектив, состоящий в списках арендного предприятия на 1.01.1993год. уставной капитал ОАО «Омскстройматериалы» на 1.01.2003год составляет 21764 рубля. На данный момент количество акционеров составляет 347 человек. Для государственной регистрации ОАО каждый из участников коллектива обязан внести не менее 50% своей доли в уставной капитал. Участник обязан полностью внести свою долю не позднее года после регистрации общества. Вкладом участника общества в объединенный капитал могут быть денежные средства, а также любые материальные ценности, ценные бумаги, права пользования природными ресурсами и иные имущественные права, в том числе право на интеллектуальную собственность. открыть »

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Воронежский станкостроительный завод"

Если нормы отражения хозяйственных операций или учета объектов для исчисления налоговой базы, по какому-либо налогу отличаются от правил бухгалтерского учета, возникает необходимость применения системы налогового учета. На основании анализа бухгалтерской отчетности о структуре затрат руководитель может эффективнее организовать производство, оптимальнее расположить структурные подразделения (например, выясняется, что доставка товаров или сырья из удаленного склада в магазин или на производство обходится дешевле чем аренда ближнего склада), выявить тонкие места в технологическом процессе (с точки зрения производимых затрат). При написании работы использованы нормативные документы, регулирующие порядок учета затрат на производство, учебные пособия, монографии, статьи в экономических журналах по теме исследования. Работа выполнена с использование фактических данных ОАО «ВСЗ»: «Бухгалтерский баланс», «Отчет о прибылях и убытках», сводные ведомости затрат на производство за 2004 и 2005 г. г. и другие. Общая характеристика предприятия «ОАО Воронежский Станкостроительный Завод» Строительство Воронежского станкостроительного завода, начатое в 1939 году, с началом Великой Отечественной войны было прекращено. открыть »

Производство молока и молочных продуктов на ОАО "Играмолоко"

Всё это делали люди под руководством директора Лазарева А.В., который работал 26 лет. В настоящее время коллектив возглавляет Митрофанов В.С. Общая характеристика предприятия ОАО «Играмолоко» расположено на севере Удмуртской Республики с экологически чистой сырьевой базой, где нет заводов и крупных предприятий. Продукция «Играмолоко» производится только из местного сырья, поэтому она натуральная, практически домашняя, деревенская. И этим серьёзно отличается от молочной продукции других производителей, которые давно уже «рационализировали» и «оптимизировали» свое производство. Предприятие вырабатывает более 40 наименований продукции: молоко, сметану, сливки, кефир, сыворотку, йогурты, ряженку, творожные изделия, масло сливочное и шоколадное, сыр «Адыгейский», казеин технический. Напитки «Снежок», «Арьян». Вся продукция производится из качественного сырья, фасуется в удобную упаковку. Более 80% продукции реализуется в Удмуртии, около 13% – в Пермской области, и 7% за рубежом (казеин технический). На территории молокозавода имеются следующие цеха: Цех по производству молока пастеризованного, молока топленого, кисломолочной продукции (кефир, ряженка, йогурт, напитки «Снежок», «Арьян»), сливок, коктейля молочного с какао, творога, сыворотки, сыра «Адыгейского». открыть »

Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.

Общий подход к изучению предмета экономического анализа опирается на диалектический и исторический материализм – основу научного мышления во всех областях экономической науки. Методом анализа называется способ системного комплексного изучения, измерения и обобщения влияния отдельных факторов на выполнение хозяйственных планов и на динамику хозяйственного развития, осуществляемый путем обработки специальными приемами показателей плана, учета, отчетности и других источников информации. Метод анализа реализуется через его научный аппарат, представляющий собой совокупность приемов исследования, из которых многие применяются не только в анализе, но и в других науках. Основными приемами являются следующие: прием сравнения, группировка, выделение «узких мест» и ведущих звеньев, прием цепных подстановок. При использовании этих приемов и будет проведен анализ хозяйственной деятельности ОАО «Крымпродмаш». Глава 1. Общие положения о предприятии.1 Характеристика предприятия ОАО «Крымпродмаш», в дальнейшем предприятие, является открытым акционерным обществом, созданным согласно Законов Украины «О предприятиях», «О предпринимательстве» и «О хозяйственных обществах», на основе коллективной формы собственности с правом найма рабочей силы. открыть »

Бизнес–план ОАО Строительный трест №12

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ МОГИЛЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра “Промышленное и гражданское строительство” КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине “Планирование в строительстве” на тему “Бизнес – план ОАО “Строительный трест №12” на 2000 – 2001 год”Выполнил: студент гр. ПГС-971 строительного факультета Давыденко Е. А.Проверил: преподаватель Фомичева Л. М. Могилев 2001 Содержание: 1. Сведения о предприятии. 1. 1. Общая характеристика предприятия. 1. 2. История создания, развития и современного состояния предприятия. 1. 3. Основные направления и цели деятельности предприятия. 1. 4. Изложение идеи проекта. 1. 5. Планируемая средняя заработная плата. 2. Продукция и услуги. 3. Маркетинг. 4. Научно - исследовательские и проектно - конструкторские работы. 4. 1. Обоснование выбора проекта. 4. 2. Виды и количество требуемого оборудования. 5. Производственный план. 5. 1. Стратегия производства. 5. 2. Технологический потенциал. 5. 3. Материально — техническое обеспечение. 5. 4. Производственная программа. 6. Организационный план управления предприятием. 6. 1. У правление. 6. 2. Кадры. 6. 3. Социальное обеспечение. 7. Финансовый план. 7. 1. Аналитически и баланс предприятия. 7. 2. Группировка затрат для анализа безубыточности предприятия. 7. 3. Анализ безубыточности производства и реализации СМР. 7. 4. Технико-экономическое обоснование возврата финансовой помощи. 8. Оценка рисков. 9. Создание новых рабочих мест. 10. Охрана труда и техника безопасности на создаваемых рабочих местах. 11. Юридические аспекты. 1. Сведения о предприятии. 1.1. Общая характеристика предприятия. открыть »

Бизнес-план инвестиционного проекта

Анализ финансово-хозяйственной деятельности комбината за 1997г. свидетельствует о том, что финансовое состояние предприятия является неустойчивым. Оборотные средства ($ 230.6 млн.) едва покрывают краткосрочную задолженность ($ 207.6 млн.). Общий коэффициент покрытия снизился за год с 1.3 до 1.11 (нормативный 1.5 – 2). Предприятие, мобилизовав все свои оборотные активы, сможет погасить краткосрочную задолженность, что свидетельствует о платежеспособности, но не будет способным продолжать производственную деятельность. Низкая ликвидность предприятия, которая имеет тенденцию уменьшаться (с 0.035 до 0.006 за год при нормативном коэффициенте 0.2 – 0.25), свидетельствует о недостаточности активов в ликвидной форме для срочного удовлетворения требований кредиторов. Однако, реализация инновационного проекта позволит предприятию снизить материалоемкость производства, что обеспечит ускорение оборачиваемости оборотных средств, тем самым повысить платежеспособность комбината (коэффициент покрытия повысится до нормативного). 3. Общая характеристика предприятия В настоящее время ОАО «Запорожсталь» занимает 4-е место среди наиболее успешно функционирующих предприятий Украины. открыть »

Учет амортизации и износа основных средств

Задачи работы: Изучить нормативную базу по учёту основных средств и их амортизации. Изучить учёт основных средств их амортизации. Изучить документооборот по учёту основных средств, бухгалтерские данные и данные финансовой отчётности. Провести сравнительный анализ методов начисления амортизации основных средств и оценить целесообразность применяемого метода начисления амортизации основных средств с позиции обеспечения будущих экономических выгод предприятия. Изучить методы контроля за сохранностью основных средств на предприятии. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Направления хозяйственной деятельности, производственная структура и структура управления На сегодняшний день ОАО «Гомсельмаш» является крупнейшим предприятием сельскохозяйственного машиностроения Республики Беларусь по выпуску сельскохозяйственного оборудования. Завод располагает мощной производственной базой, представленной развитым механообрабатывающим, сварочно-сборочным, литейным и кузнечно-прессовым производствами, работающих на основе передовых технологий. открыть »

Использование АСУ в ОАО "Концерн Стирол"

Задачи практики: - изучение структуры, состава и задач функционирующей или разрабатываемой на предприятии автоматизированной системы управления; - закрепление полученных при изучении дисциплин учебного плана теоретических знаний и практических навыков; - непосредственное участие в эксплуатации действующей на предприятии АСУ. 1. Общая характеристика предприятия 1.1 Форма предприятия ОАО 14. Выполняет разовые служебные задания, поручения и указания Генерального директора, заместителя генерального директора, входящих в сферу деятельности начальника отдела информационных технологий открыть »

Сегментирование рынка

Содержание Введение Глава 1. Сегментирование рынка и позиционирование товара (услуг) на нем 1.1 Характерные черты и сегменты рынка 1.2. Позиционирование товара (услуг) на рынке 1.3. Выбор целевого рынка Глава 2. Характеристика деятельности ОАО «Мотовилихинские заводы» 2.1 Общая характеристика предприятия и товара 2.2 Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности ОАО «Мотовилихинские заводы» 2.3 Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность ОАО «Мотовилихинские заводы» Глава 3. Сегментирование рынка 3.1. Потребители товара и их характеристика 3.2. Сегментирование рынка, выбор целевого сегмента 3.3. Позиционирование товара Заключение Список используемой литературы Приложение Введение Любая фирма сознает, что ее товары не могут нравится сразу всем покупателям. Покупателей этих слишком много, они широко разбросаны и отличаются друг от друга своими нуждами и привычками. Некоторым фирмам лучше всего направить свое внимание на обслуживание определенных частей, или сегментов, рынка. Каждая компания должна выявить наиболее привлекательные сегменты рынка, которые она в состоянии эффективно обслуживать. Но такая точка зрения не всегда была присуще Продавцам. открыть »

Конфликты в менеджменте, управление социально-психологическим климатом на предприятии

На основании данных проведенной диагностики выявляются конкретные проблемы компании и проводятся мероприятия по их решению. Изучение социально-психологического климата можно строить на основе различных методов, в настоящее время таких методов предлагается очень много. Среди них можно выделить: Наблюдение (скрытое и открытое.) Различные виды опросов и анкетирование. Множественные тренинги Анализ результатов деятельности, анализ движения кадров и состояния служебной дисциплины Интервьюирование Собеседование Тестирование и др. 2. Практическая часть на примере анализа социально-психологического климата на Челябинском ЭРЗ ОАО «РЖД» 2.1 Общая характеристика предприятия Челябинский электровозоремонтный завод основан в тяжелые годы Великой Отечественной войны. В 1943 году в Челябинске начали работать литейно-механические мастерские Народного Комиссариата путей сообщения. В 1947 году начинается проектирование и строительство на базе мастерских нового завода, который получает название электровозоремонтный. В 1950 году впервые в СССР литейный цех начинает выпуск деталей контактной сети. В феврале 1957 года из ворот завода выходит первый отремонтированный электровоз ВЛ22М №287 для депо Златоуст Южно-Уральской железной дороги. открыть »