История фирмы и модельный ряд "Сааб"

В 1980 году компанией Saab разработана система APC, которая позволяла регулировать подачу топлива, увеличивая или уменьшая давление турбонаддува. Модельный ряд 900 пополняется новой модификацией с кузовом седан. В этом же году уходит на заслуженный отдых Saab 96. Первый в истории автомобилестроения 16-клапанный мотор с турбонаддувом — это заслуга инженеров фирмы Saab. В 1983 году появился на свет Saab 900 urbo 16S, оснащённый таким двигателем. Saab 900 urbo 16S известен также под названием Aero. Попытка 1984 года позиционироваться среди автомобилей бизнес-класса оказалась более чем успешной. Saab 9000 urbo прочно закрепил свои позиции в этом сегменте престижных автомобилей и был признан в Америке «лучшим большим автомобилем». В 1984 году сходит с конвейера последний Saab 99 — его приверженцам была предложена модель Saab 90. Большой известности «девяностому» не суждено было добиться, так как продавался он только на внутреннем рынке Швеции. С началом выпуска в 1986 году Saab 900 Co ver ible открылась ещё одна знаменательная страница в истории компании. В 1988 году в модельной линейке 9000 появляется новый вариант кузова — седан. Эта модель имела обозначение Saab 9000 CD и оснащалась противобуксовочной системой CS ( rac io Co rol Sys em). Реструктуризация отделения Saab Car в 1990 году делает независимой компанией Saab Au omobile AB. AB и Ge eral Mo ors получают по 50% акций. С 1991 года Saab обновляет модель 9000, и теперь она имеет индекс CS. В ходе рестайлинга Saab 9000 CS получает не только новую внешность, но и впервые в мире оснащается кондиционером, не использующим фреоносодержащий хладоген, а также системой защиты от боковых ударов. В 1993 году увидел свет первый совместный проект Saab AB и GM. Saab 900 ( ew Ge era io ) имел высочайший уровень безопасности. Автомобиль оснащался задним сиденьем, в конструкцию которого входили натянутые ремни, тремя диагонально-поясными ремнями безопасности пассажиров заднего сиденья, системой защиты задней части салона от боковых ударов. Эти нововведения позволили закрепить за маркой Saab славу одного из самых безопасных автомобилей в мире. Saab 900 Co ver ible 1994 года был новым поколением автомобилей со складывающейся крышей. По мнению разработчиков, новый кабриолет был сделан всесезонным. Saab 900 Co ver ible можно было эксплуатировать круглогодично, так как он оснащался двойным тентом, обогревом заднего стекла и мощной печкой — как-никак, северные корни. В 1997 году флагманский Saab 9000 заменён новой моделью Saab 9-5. Возврат к индексированию моделей двумя цифрами, на манер первых автомобилей марки, иногда называют деноминацией. При создании модели 9-5 конструкторы и инженеры отошли от традиционного для Saab кузова хэтчбэк и представили четырёхдверный седан. Автомобиль имел просторный, роскошный салон и вентилируемые сиденья. В области безопасности Saab опять представил новинку — активные подголовники SAHR. На смену Saab 900 в 1998 году пришёл автомобиль с индексом 9-3. Пассивная безопасность стала одной из основных черт нового 9-3. Также в 9-3 была усовершенствована подвеска, а оконные шторки безопасности, состоящие из двух частей, вошли в стандартную комплектацию. Всего было произведено 1100 изменений.

Но самые оптимистичные источники обещают, что ждать больше нескольких месяцев не придётся. Новые модели Saab будут производить за пределами Швеции Saab, похоже, долетался. Начиная с 2008 года производство новых моделей этой славной (когда-то) шведской (когда-то) марки будет вестись в Германии на заводе в Рюссельхайме (Russelheim), бок о бок с Opel Vec ra следующего поколения. Пристегните ремни, самолёт начал снижение. Решение это было принято руководством концерна Ge eral Mo ors не случайно. Ведь новые модели Saab, как и раньше, будут делить свою платформу с автомобилями Opel. Куда катится этот мир? Спасибо хоть, что турбомоторы у Saab останутся. С другой стороны, если новые модели Saab окажутся нормальными, то, может, не всё так плохо? Ведь за последнее время марка пережила столько издевательств, что даже производство её машин в Германии не кажется кощунством. Вспомнить хотя бы Saab 9-2X, он же Subaru Impreza, или 9-7X (он же Chevrole railBlazer). Спасти марку они не смогли, а имиджу навредили. Может, настоящий Saab с немецким происхождением исправит ситуацию? Литература www.megacar.ru www.av omeridia .ru www.av omarke .ru www.drive.ru www.faq.saab-club.ru www.saab.com

Владимир Путин. Полковник, ставший капитаном

Важным примером тому является глобальное партнерство по нераспространению оружия массового уничтожения. Утилизация этого оружия поможет нам оздоровить экологию некоторых регионов России. Хотел бы также отметить, что кредитный рейтинг страны стал самым высоким за всю историю новой России. Ряд российских компаний вошел в число крупнейших европейских и мировых. Некоторые из них впервые за последние 90 лет начали серьезную экспансию на мировые рынки, стали заметными участниками международных экономических отношений, серьезными конкурентами зарубежных фирм. Должен сказать, что мы серьезно продвинулись и по пути вступления во Всемирную торговую организацию. И, наконец, стратегическим и принципиальным вызовом для страны тогда, три года назад была названа экономическая слабость России. Что с тех пор изменилось? С одной стороны за прошедший период наметились перемены к лучшему. Так, продолжился экономический рост. За три года валовой внутренний продукт страны вырос на 20 процентов. Инвестиции в основной капитал более чем на 30 процентов ... »

Аппаратная платформа Макинтош

Уже более 50 официальных дистрибуторов в России занимаются поставкой Маков. Также накоплен определенный опыт работы, и теперь Маки - не предмет абстрактных бесед. Специалисты-консультанты подберут нужную конфигурацию технических средств, помогут выбрать программные средства, обеспечат поставку, установку и обучение сотрудников. Таким образом, пользователь не будет брошен ни на одном из этапов. Заключив договор на высоконадежную технику, он получит и сервис соответствующего уровня. Это стало возможным благодаря постоянной работе фирмы над совершенствованием качественного уровня аппаратно-программных средств Макинтош. Часть 1. История развития Макинтош и его модельного ряда. 1.1. Возникновение фирмы Apple - создателя Макинтош. Стив Джобс и Стив Возняк стали друзьями еще в школе. Они больше увлекались электроникой и достаточно быстрый и безболезненный перевод программных продуктов в новую среду. Графическая подсистема и интерфейс Общесистемные «прослойки» Mac OS X используют ресурсы трех главных низкоуровневых графических подсистем - Quar z, Ope GL и Quick ime. открыть »

Домашний компьютер № 10 (124) 2006

Остальные диски работают без проблем. Машина Pentium-III 1000. Поможите советом. С уважением Евгений Мирошниченко В BIOS найдите параметр FDD Mode 3 Support и установите его значение в Disable. Сергей Костенок Рубрика: СОВЕТНИК Фотосканеры огонь и лед Автор: Петр Булгаков. Самые удивительные технологии, применяемые в современных планшетных сканерах, называются Digital ICE и FARE. В первой несложно увидеть слово «лед», а во второй услышать слово «огонь». 27 Высказывания, что сканеры умирающий вид техники, появились года три назад. Может, чуть больше. Но и по сей день они «умирают», а с прилавков и не думают исчезать. Больше того, число их производителей не сократилось, и многие фирмы регулярно обновляют модельные ряды. Что же явилось причиной слухов об их близкой кончине? Думаю, дело вот в чем: три года назад начался бурный период развития цифровых камер. И экспертам было несложно сделать вывод, что еще чуть-чуть, и фотокамеры станут настолько распространены и умны, что отберут у сканеров «хлеб». Отчасти это так ... »

НОЖNEWS #11

Вручение дипломов Оргкомитет Выставки WORLD АВТОМАТ ДЛЯ ЭЛИТЫ Лидеры не вечны. Когда-то фирмы Золингена снабжали складными ножами весь мир, потом появились настоящие американские ножи Барлоу, воспетые Марком Твеном, затем эстафету подхватили фирмы вроде Case, засыпавшие Америку традиционными американскими ножами. А потом все это закончилось. Появилась Spyderco со своим нелепым, дырявым дизайном, с какой-то странной пластиной на боку — и традиционным складным ножам настал абзац. Некоторые ножевые фирмы успели обанкротиться раньше, чем осознали, что мир изменился, а остальные поняли новые правила игры и включились в гонку, сначала технологическую, а затем дизайнерскую. Последовавшие затем годы конкуренции привели к тому, что найти функциональный, деловой нож стало довольно трудно. Дизайн победил функциональность, прилавки завалены маломерными уродцами, а профессионалы привыкли ходить за ножами в мастерские именитых найфмейкеров, не находя среди серийки ничего работоспособного. И тут, очень тихо, почти незаметно, подкатила новая революция: выросшие в тени гигантов небольшие фирмы вышли на рынок с модельным рядом, состоящим только из деловых ножей экстремального качества ... »

Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"

ОАО «Коммаш» осуществляет модификацию продукции в соответствии с запросами клиентов, что также стимулирует спрос. Реализацию всей своей продукции ОАО «Коммаш» производит через одного посредника ЗАО Торговый Дом «Коммаш». Основными потребителями ОАО «Коммаш» являются ГКХ городов, поселков, сельских населенных пунктов, а также крупные предприятия и фирмы. ЗАО ТД «Коммаш», являясь дочерним предприятием ОАО «Коммаш», реализует все виды коммунальной спецтехники. На складе ЗАО ТД «Коммаш» всегда имеется более 30 единиц спецтехники. Предусмотрено изменение уровня продажных цен в зависимости от возможностей покупателя. Гибкая система скидок на весь модельный ряд следующая: - при покупке от трех до пяти мусоровозов устанавливаются скидки 3%; - при покупке от пяти до десяти мусоровозов - скидки 5%; - предоставляется рассрочка при покупке более десяти мусоровозов сроком до одного года. В целях дальнейшего распространения информации о предприятии и увеличения доли существующего внутреннего рынка предприятие размещает рек ламу своей продукции на готовых машинах и в средствах массовой информации. открыть »

Феномен российского менеджмента в лице Владимира Довганя и его компании "Довгань"

Ни деньгами, ни специальными технологиями, ни выдающимися профессиональными навыками. И им трудно было не догадаться, что единственный реально доступный фирме ресурс - это люди. Те управленцы и технические сотрудники, которые прикипели к своему делу и неизлечимо «заболели» им. Хронологические срезы кадровой политики, проводимой «Докой» на протяжении ряда лет, наглядно иллюстрируют всю историю фирмы. Более того, все их взлеты и падения напрямую связаны с нею. Если за дело брался яркий человек, талант, порученное ему подразделение, как правило, бурно и плодотворно развивалось. И наоборот, если, за фронт работ отвечала посредственность, которую мы ошибочно приняли за яркую личность, в развитии фирмы тут же намечался резкий спад. В начале пути «Дока» представляла собой крошечную фирму, которая в принципе не могла платить своим сотрудникам столько, сколько стоил их труд. Коллектив представлял собой горстку ненормальных энтузиастов, но Владимир Довгань уже тогда понимал, что без квалифицированных, ярких, перспективных кадров, они так и будут топтаться со своим энтузиазмом по хрустящему картофелю. открыть »

Honda

Модель Accord дебютировала еще в 1976 году, но с тех пор неоднократно модернизировалась в соответствии с основным принципом фирмы: минимум пространства для механизмов, максимум – для пассажиров. Accord получил титул "Лучшего автомобиля года в Японии" и в течение трех лет был самым продаваемым автомобилем в США. В модельный ряд третьего поколения (1986г) вошли четырехдверный седан, двухдверное купе и трехдверный хэтчбек. Эта модель оснащалась двигателями 1,6л (88л.с.) и 2,0л (102л.с.). Все двигатели отличались очень компактными размерами, что позволило понизить линию капота и улучшить аэродинамические характеристики автомобиля. После очередного рестайлинга в 1993 году модельный ряд Ho da Accord попополнился пятидверным универсалом Aerodeck. Все модели Accord характеризуются хорошим Большое внимание уделяли конструкторы и проблемам безопасности. Модели последнего поколения в качестве стандартного оборудования комплектуются двумя фронтальными подушками безопасности, ребрами жесткости в дверях для защиты от бокового удара, а также надежной тормозной системой с вентилируемые дисковыми тормозами и системой ABS. открыть »

Создание брэнда компании

Большинство компаний-производителей шампуней, производят не один продукт, а целые товарные линии - "для жирных волос", "для ломких", "для сухих", "для частого мытья" и т.д. Особое значение принимает позиционирование товара в стадии зрелости, когда рынок насыщается и число новых покупателей невелико. Компании увеличивают доли продаж только в ущерб конкурентам. Удачное позиционирование позволяет не только определить место своего товара на рынке, но и предоставить ему дополнительное конкурентное преимущество. Так, например, шампуни, предназначенные "для длинных волос" и "для светлых волос", оказались в выгодном положении по отношению к своим собратьям на полках косметических магазинов, поскольку обращались к конкретной аудитории. Слишком подробное позиционирование, с другой стороны, может привести к негативным последствиям - мелкое дробление рынка на сегменты сужает емкость каждого из них, слишком широкий модельный ряд затрудняет выбор покупателя (то есть фирма возвращается к проблеме, от которой она пыталась уйти с помощью брэнда). открыть »

Сопоставление профилей конкурирующих фирм

Постоянно следить за качеством выпускаемой продукции и поддерживать его на высоком уровне (на более высоком, чем у конкурента или на таком же). . Иметь более широкий, чем у конкурента, модельный ряд, способный удовлетворить запросы всех целевых групп . . Следить за тем, чтобы поставщики и тюнинговые ателье предлагали большой выбор оригинальных комплектующих и аксессуаров. . Контролировать качество автомобилей, производство которых передано на другие заводы. . Своевременно проводить модернизацию управленческого и производственного процесса. . Ограничить политику роста цен. Возможно, с небольшим падением нормы прибыли (об этом мы узнаем из следующего раздела). 5. Сравнение профилей схематическим методом ПАРАМЕТРЫ: СОСТОЯНИЕ: капитал: частный государственный взаимоотношение фирмы с социальным окружением: ( кооперация конфликты имидж, престиж, торговая марка фирмы: ( низкие высокие удовлетворённость персонала: ( низкая высокая удовлетворённость социального окружения: ( низкая высокая рассредоточенность производства: рассредоточено сконцентрир. интеграция производства: монобизнес мультибизнес Условные обозначения: – ИЖМАШ Итак, исходя из четырёх характеристик, имеющих сторону нарастания ((), мы видим, что АВТОВАЗ проигрывает конкуренту только по одной позиции – «удовлетворённость социального окружения». открыть »

Философия менеджмента

Одобрение или даже просто рекомендация последнего не нужна. Более того, администратор узнает о переводе своего сотрудника в последний момент. Подобная практика оказалась весьма эффективной. Каждый человек получает возможность расти, невзирая на то, повезло ему с начальством или нет. Люди чувствуют, что компания ценит их. С другой стороны, не успевает зазнаться руководящий персонал. Начальник теряет статус маленького божка. Если сотрудники недовольны и стремятся от него уйти, то недолго и самому «патрону» занимать удобное кресло. Впрочем, его не уволят, в компании так не принято - переведут на другую должность, где не требуется работать с подчиненными. Униформа So y призвана продемонстрировать равенство всех членов компании, от мелкого служащего до глав концерна. Она проектируется модельерами мирового класса. Руководители фирмы проводят встречи с работниками разного уровня, в неофициальной обстановке. Большое значение придается дружеским беседам с молодыми сотрудниками. Все это призвано укреплять дружные ряды многочисленного «семейства». Еще в те дни, когда история фирмы только начиналась, ее основатели разработали своеобразный манифест - «Дух «So y». открыть »

Взаимоотношения организации и среды

Модельный ряд обновляется не менее 2-х раз в год. Каждый из производителей ведет агрессивную рекламную политику, активно «продавливает» розничные сети. Для лидеров этого рынка okia, Alka el, Mo orola, Philips, Sieme s характерны органистические системы управления: матричная, дивизионная по продуктовому или рыночному принципу. Корпоративные культуры направлены на поддержание командного духа и инициативности рядовых сотрудников, чему способствует демократичный стиль руководства. Менеджер по развитию бизнес Philips в России Сергей Супик отмечает широкую систему делегирования полномочий и оперативность принятия решений, использование риск-менеджмента в своей компании. Важнейшим из управленческих ноу-хау по его мнению является подход к работе с персоналом и система принятия решений. Сложная динамичная внешняя среда в этой отрасли влияет также на маркетинговую политику фирм: okia и Mo orola были вынуждены пересмотреть свою продуктовую политику, отказаться от многообразия технических платформ своих телекомуникационных систем и сосредоточиться на основных брендах, чтобы не упустить лидирующих позиций на рынке. 2.2 Внешняя макросреда (среда косвенного воздействия) Макросреда представляет собой наиболее удаленный от собственно компании внешний слой элементов, которые так или иначе влияют на фирму, не оказывая непосредственного воздействия на ее текущие операции. открыть »

Дифференциация и сегментация рынка

Выходом из этого положения является позиционирование каждого конкретного товара, привязывание его к определенному сегменту рынка. Позиционирование проводится как по отношению к конкурирующим товарам, так и по отношению к своим собственным. Большинство компаний-производителей шампуней производят не один продукт, а целые товарные линии - "для жирных волос", "для ломких", "для сухих", "для частого мытья" и т. д. Особое значение принимает позиционирование товара в стадии зрелости, когда рынок насыщается и число новых покупателей невелико. Компании увеличивают доли продаж только в ущерб конкурентам. Удачное позиционирование позволяет не только определить место своего товара на рынке, но и предоставить ему дополнительное конкурентное преимущество. Так, например, шампуни, предназначенные "для длинных волос" и "для светлых волос", оказались в выгодном положении по отношению к своим собратьям на полках косметических магазинов, поскольку обращались к конкретной аудитории. Слишком подробное позиционирование, с другой стороны, может привести к негативным последствиям - мелкое дробление рынка на сегменты сужает емкость каждого из них, слишком широкий модельный ряд затрудняет выбор покупателя (то есть фирма возвращается к проблеме, от которой она пыталась уйти с помощью брэнда). открыть »

Спокойно – за рулем женщина!

На что последовал лаконичный ответ: "Мне все равно. Ну, скажем, назовите ее Isabella". Он повторял эту историю на пресс-конференциях, и большинство газет использовали в заголовках своих статей название Isabella. В 1957 году автомобиль приобрел симпатичную "сестру" - Isabella Coupe, и очень скоро она стала мечтой каждой женщины. Эта машина нашла отличный спрос не только из-за своего внешнего вида, но также и потому, что она была чрезвычайно легка в управлении. На стадии проектирования Боргвард прислушивался к советам женщин. В частности, это отразилось на обивке салона, запирающемся перчаточном отделении (так что сумочки можно было спокойно оставить в машине) и выборе цветовой гаммы. Все эти детали сыграли важную роль в сбыте машин. Водителей-женщин, кроме того, просили опробовать новое рулевое управление, высказать мнение о сиденье водителя и обзоре, а также использовать тормоза. В модельном ряду практически любой ведущей автомобильной компании можно встретить машины, которые принято считать "женскими". К примеру, Volkswage Polo и Golf, Opel igra, Re aul wigo, Suzuki Vi ara, Fia Pu o, Peugeo 206 и т.д. Если сопоставить все эти модели, то сразу бросается в глаза, что они отличаются небольшими размерами. открыть »

Термины и определения, применяемые в сфере рекламы и PR

Особого внимания заслуживает терминология, отражающая атрибутику идентификации предприятия и его продукции. Основными атрибутами являются: • торговая марка или брэнд – полный комплект идентификаторов фирмы или её продукции, включающий название, графическую и иную (звуковую, кино-, видео и т.д.) символику, и главное, совокупность представлений, ожиданий потребителя, связанных с контактом с данной маркой. И на бытовом, и на научном уровне при обсуждении торговых марок их различают обычно по названиям. Название марки подразумевает и остальную её атрибутику. Существует сложная иерархия торговых марок – общие (примус – название конкретного изделия начала ХХ века, которое стало общей маркой нагревательных приборов на жидком топливе), национальные (коньяк – официальное название французского напитка из виноградного спирта) и т.д. Большинство наиболее известных торговых марок идентифицируют либо фирму и различные виды её продукции (Ives de Sai Loure ), либо фирму и модельный ряд рода продукции (марка Mercedes Be z относится к модельному ряду автомобилей компании Daimler – Be z, сейчас - Daimler – Chrysler), либо конкретный вид продукции (марка Cherokee относится только к крупнолитражным престижным джипам Chrysler). открыть »

Серверы младшего уровня

Высота корпуса модели 2U. Присутствует в модельном ряду фирмы и модель для процессоров Op ero — W510-E2. Системная плата, используемая в этой платформе, оснащена НМС VIDIA Force Professio al и позволяет установить до двух процессоров Op ero . Максимальный объем ОЗУ 12 Гбайт (на плате размещено шесть гнезд). Предусмотрены интерфейсы PCI Express xl6 и xl, возможность установки до четырех Serial АТА-дисков с «горячей» заменой. Большой корпус формата 5U может быть установлен в стандартную 19-дюйм стойку или вертикально, как «башня». I el Основа модельного ряда компании I el — платформы для двух- и четырехпроцессорных серверов с ЦП Xeo , оснащенные набором микросхем Е7520. Предусмотрены как компактные модели формата 1U или 2U (серии SR1400 и SR2400), так и большие серверы (серия SC5300) формата 5U, которые также можно устанавливать вертикально. Эти модели предназначены дли создания двухпроцессорных серверов, имеют полный набор интерфейсов для плат расшир&ния PCI Express (исключение SR2400), РСГХ и два гигабитных сетевых контроллера. открыть »

Маркетинговое исследование рынка мобильных телефонов

Высокий результат Samsu g обеспечен сильными позициями производителя по факторам динамика доли рынка производителя в течение 2007 года, рекламная активность и продвижение продуктов на московском рынке. Высокий результат okia обеспечен сильными позициями производителя по факторам наличие хитов продаж в различных целевых сегментах, доля рынка производителя по итогам 2007 года, широта позиционирования модельного ряда в различных целевых сегментах рынка. Следует отметить высокий результат Mo orola по фактору широта позиционирования модельного ряда в различных целевых сегментах рынка. 2.2 Организация маркетингового исследования сотовых телефонов 2.2.1 Сегментирование рынка сотовых телефонов Перед началом сегментирования необходимо выделить четырех самых сильных фирм-конкурентов на рынке сотовых телефонов из всех существующих, используя результаты проведенного анкетирования. В ходе анкетирования было опрошено 80 человек разных возрастных категорий. Среди которых было 12 человек в возрасте менее 18 лет (что составляет 15%), 15 - в возрасте от 18 до 25 лет(18,75%), по 14 человек от 25 до 35 лет и от 35 до 45 лет (по 17,5%), 15 - от 45 до 60 лет (18,75%) и 10 человек старше 60 лет (12,5%). открыть »

Исследование рынка водогрейных котлов

Повышение цен на сырье и материалы Означает повышение себестоимости продукции, что ведет к снижению конкурентоспособности. 4. Высокий уровень налогов Означает сокращение прибыли предприятия 5. Ликвидация системы ПТУ Возрастающий дефицит кадров рабочих специальностей. 6. Конкуренция со стороны зарубежных аналогов Зарубежная продукция обладает высокой конкурентоспособностью 7. Вступление в ВТО Усиление конкуренции со стороны зарубежных фирм-производителей, невозможность применения налоговых барьеров В результате проведенного СВОТ-анализа было выявлено, что основными сильными сторонами предприятия является постоянно расширяющийся модельный ряд, привлекательный дизайн и высокая степень надежности производимой продукции, наличие профессиональных инженерных кадров и возможности сервисного обслуживания. Слабые стороны ОАО «БКМЗ» характерны для большинства российских предприятий. Это высокая степень износа основных фондов, нехватка кадров рабочих специальностей. Все это делает проблематичным значительное расширение производства. К слабым сторонам предприятия относятся также высокие издержки производства, что делает продукцию менее конкурентоспособной по цене. открыть »

Основы управления фирмами в Японии. Компания TOYOTA

Качество первых автомобилей, выпущенных Тойодой в 1936 году, можно было назвать каким угодно, скорее всего, американским, но никак не японским. Деньги, вырученные от продажи патента на производство ткацкого оборудования были потрачены на выпуск модели oyda AA. За месяц выпустили 150 машин. В 1935 году была завершена работа над первым пассажирским автомобилем, получившим название Model A1 (впоследствии AA) и первым грузовиком Model G1, а в 1936 году автомобиль Model AA был запущен в производство. Тогда же была произведена первая экспортная поставка – четыре грузовика G1 отправились в северный Китай. После Второй мировой войны, в 1947 году, началось производство еще одной модели – oyo a Model SA, а в 1950 году, в условиях жесточайшего финансового кризиса, компания пережила первую и единственную забастовку своих рабочих. В 50-х годах проводились разработки собственных конструкций, обширные исследования, расширялся модельный ряд – появился внедорожник La d Cruiser, такая известная ныне модель, как Crow . В 1961 году выпущена модель oyo a Publica – небольшой экономичный автомобиль, быстро ставший популярным. В 1962 году oyo a отметила выпуск миллионного за свою историю автомобиля. открыть »