|
РЕФЕРАТЫ КУРСОВЫЕ ДИПЛОМЫ СПРАВОЧНИКИ
|
|
|
В зависимости от типа проекты можно классифицировать следующим образом: • социально-технические, направленные на повышение производительности труда работающих и улучшение условий на рабочих местах; • организационно-управленческие, способствующие совершенствованию организации производства и повышению производительности труда управленческого персонала; • информационные, связанные с совершенствованием информационных потоков и их автоматизацией; • интегрированные, состоящие из отдельных элементов предыдущих типов проектов; • другие, отражающие проекты, не вошедшие в приведенный перечень. По масштабу реализации проекты могут внедряться как на уровне всей организации, так и на уровне отдельных цехов, участков и отдельных рабочих местах. По длительности цикла проекты могут быть, как и в общем случае, краткосрочными (до 1 года), среднесрочными (до 3 лет), долгосрочными (более 3 лет). Все множество разнообразных инвестиционных проектов может быть классифицировано в зависимости от других признаков, в отличие от тех, которые были рассмотрены. 2. Сущность проектного анализа Практика проектного анализа позволяет обобщить опыт разработки проектов и перечислить типовые проекты. Основные типы инвестиционных проектов, которые встречаются, сводятся к следующим. Замена устаревшего оборудования, как естественный процесс продолжения существующего бизнеса в неизменных масштабах. Обычно подобного рода проекты не требуют очень длительных и многосложных процедур обоснования и принятия решений. Многоальтернативность может появляться в случае, когда существует несколько типов подобного оборудования, и необходимо обосновать преимущества одного из них. Замена оборудования с целью снижения текущих производственных затрат. Целью подобных проектов является использование более совершенного оборудования взамен работающего, но сравнительно менее эффективного оборудования, которое в последнее время подверглось моральному старению. Этот тип проектов предполагает очень детальный анализ выгодности каждого отдельного проекта, т.к. более совершенное в техническом смысле оборудование еще не однозначно более выгодно с финансовой точки зрения. Увеличение выпуска продукции и/или расширение рынка услуг. Данный тип проектов требует очень ответственного решения, которое обычно принимается верхним уровнем управления предприятия. Наиболее детально необходимо анализировать коммерческую выполнимость проекта с аккуратным обоснованием расширения рыночной ниши, а также финансовую эффективность проекта, выясняя, приведет ли увеличение объема реализации к соответствующему росту прибыли. Расширение предприятия с целью выпуска новых продуктов. Этот тип проектов является результатом новых стратегических решений и может затрагивать изменение сущности бизнеса. Все стадии анализа в одинаковой степени важны для проектов данного типа. Особенно следует подчеркнуть, что ошибка, сделанная в ходе проектов данного типа, приводит к наиболее драматическим последствиям для предприятия. Проекты, имеющие экологическую нагрузку. В ходе инвестиционного проектирования экологический анализ является необходимым элементом. Проекты, имеющие экологическую нагрузку, по своей природе всегда связаны с загрязнением окружающей среды, и потому эта часть анализа является критичной.
Сделать новую классификацию затрат и доходов с точки зрения экономического анализа. Перевести финансовые значения в экономические (они не совпадают по причине несоответствия цен и затрат для внешнего и внутреннего рынка). Оценить стоимость других возможностей для использования ресурсов и получения такого же продукта. Исключить все расчеты по внутренним платежам (так как они не изменяют общего богатства страны). Сопоставить ежегодные экономические потоки средств с исходным объемом инвестиции (это будет конечный итог). Еще раз подчеркнем, что экономический анализ обычно проводится для крупных инвестиционных проектов, которые разрабатываются по заказу правительства и призваны решить какую-либо национально значимую задачу. Если предприятие разрабатывает инвестиционный проект по своей собственной инициативе, самостоятельно привлекая инвестора, оно в конечном итоге фокусирует общий интерес проекта на выгодах его участников, главным образом тех физических и юридических лиц, которые предоставили финансовые ресурсы для проекта. И если в число этих лиц не входит государство, экономический анализ проекта можно не производить. 3.5. Институциональный анализ Институциональный анализ оценивает возможность успешного выполнения инвестиционного проекта с учетом организационной, правовой, политической и административной обстановки. Этот раздел инвестиционного проекта является не количественным и не финансовым. Его главная задача — оценить совокупность внутренних и внешних факторов, сопровождающих инвестиционный проект. Оценка внутренних факторов обычно производится по следующей схеме. 1.Анализ возможностей производственного менеджмента. Хорошо известно, что плохой менеджмент в состоянии завалить любой, даже сверх хороший проект. Анализируя производственный менеджмент предприятия, необходимо сфокусироваться на следующих вопросах: опыт и квалификация менеджеров предприятия, их мотивация в рамках проекта (например в виде доли от прибыли), совместимость менеджеров с целями проекта и основными этическими и культурными ценностями проекта. 2.Анализ трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы, которые планируется привлечь для реализации проекта должны соответствовать уровню используемых в проекте технологий. Данный вопрос становится актуальным в случае использования принципиально новой для предприятия зарубежной или отечественной технологии. Может сложиться ситуация, когда культура производства на предприятии попросту не соответствует разрабатываемому проекту, и тогда необходимо либо обучать рабочих, либо нанимать новых. 3.Анализ организационной структуры. Данный раздел инвестиционного проекта является наиболее сложным, учитывая практически полное отсутствие опыта на украинских предприятиях в этом вопросе. Принятая на предприятии организационная структура не должна тормозить развитие проекта. Необходимо проанализировать, как происходит на предприятии процесс принятия решений и как осуществляется распределение ответственности за их выполнение. Не исключено, что управление реализацией разрабатываемого инвестиционного проекта следует выделить в отдельную управленческую структуру, перейдя от иерархической к матричной структуре управления в целом по предприятию.
Ключевые факторы выбора среди альтернативных технологий сводятся к анализу следующих аспектов использования технологий. Прежнее использование выбранных технологий в сходных масштабах (масштабы могут быть слишком велики для конкретного рынка). Доступность сырья (сколько потенциальных поставщиков, какие их производственные мощности, качество сырья, каково количество других потребителей сырья, стоимость сырья, метод и стоимость доставки, риск в отношении окружающей среды). Коммунальные услуги и коммуникации. Нужно быть уверенным, что организация, которая продает технологию, имеет на нее патент или лицензию. По крайней мере начальное сопровождение производства продавцом технологии. Приспособленность технологии к местным условиям (температура, влажность и т.п.). Загрузочный фактор (в процентах от номинальной мощности по условиям проекта) и время для выхода на устойчивое состояние, соответствующее полной производительности. Безопасность и экология. Капитальные и производственные затраты. В табл.1 приведен пример такого многоальтернативного выбора, в котором каждый фактор оценивается по десятибалльной шкале. Таблица 1 Пример выбора лучшего технического решения Ключевые факторы Вес Альтернативы критерия А В С D Прежнее использование 3 6 3 2 0 Доступность сырья 5 3 4 6 9 Коммунальные услуги и коммуникация 2 5 3 2 6 Наличие патента или лицензии 1 0 0 10 10 Приспособленность технологии к местным условиям 2 7 5 4 7 Загрузочный фактор 3 7 4 6 8 Безопасность и экология 4 10 8 5 3 Капитальные и производственные затраты 5 5 4 8 6 Величина взвешенного критерия 143 109 136 147 Наилучшим принимается технический проект, который имеет наибольшее значение критерия. В частности, в рассмотренном примере технические альтернативы А и D почти одинаковые, но можно отдать предпочтение D. 3.3. Финансовый анализ Данный раздел инвестиционного проектного анализа является наиболее объемным и трудоемким. Обстоятельному изложению этого вопроса будет посвящено несколько отдельных глав. Сейчас мы очертим лишь комплекс вопросов финансового анализа с их взаимной увязкой. Общая схема финансового раздела инвестиционного проекта следует простой последовательности. Анализ финансового состояния предприятия в течение трех (лучше пяти) предыдущих лет работы предприятия. Анализ финансового состояния предприятия в период подготовки инвестиционного проекта. Анализ безубыточности производства основных видов продукции. Прогноз прибылей и денежных потоков в процессе реализации инвестиционного проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта. Остановимся кратко на ключевых вопросах финансового раздела инвестиционного проекта. Финансовый анализ предыдущей работы предприятия и его текущего положения обычно сводится к расчету и интерпретации основных финансовых коэффициентов, отражающих ликвидность, кредитоспособность, прибыльность предприятия и эффективность его менеджмента. Обычно это не вызывает затруднения. Важно также представить в финансовом разделе основную финансовую отчетность предприятия за ряд предыдущих лет и сравнить основные показатели по годам. Если инвестиционный проект готовится для привлечения западного стратегического инвестора, финансовую отчетность следует преобразовать в западные форматы той страны, из которой предполагается привлечь инвестора. Анализ безубыточности включает в себя систематическую работу по анализу структуры себестоимости изготовления и продажи основных видов продукции и разделение всех издержек на переменные (которые изменяются с изменением объема производства и продаж) и постоянные (которые остаются неизменными при изменении объема производства).
Инвестиции: конспект лекций
Все факторы, влияющие на рост степени риска, можно условно разделить на две группы: объективные и субъективные. К объективным относятся факторы, не зависящие непосредственно от самой фирмы. Это инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы, экология и т.Pд. К субъективным факторам непосредственно характеризующие данную фирму. Это производственный потенциал, техническое оснащение, уровень предметной и технологической специализации, организация труда, уровень производительности труда, степень кооперированных связей, выбор типа контрактов с инвестором или заказчиком и т.Pп. На этапе качественного анализа необходимы инвентаризация всех видов проектных рисков, которая осуществляется с помощью приведенных выше классификаций, и развернутое словесное описание каждого вида риска, воздействующего на рассматриваемый инвестиционный проект. Кроме того, необходимо описать и дать стоимостную оценку всех возможных последствий гипотетической реализации выявленных рисков и предложить мероприятия по минимизации или компенсации этих последствий, рассчитав стоимостную оценку этих мероприятий ... »Экологическая экспертиза
На самом же деле, существует круг видов флоры в каждом регионе, которые подлежат охране по причине своей редкости или даже уникальности, тенденции к исчезновению. Этот виды, перечисленные в Красных книгах различного уровня, и при прогнозе последствий того или иного вида антропогенной деятельности необходимо выявить такие виды, их местаобитания на данной территории и, в случае необходимости, скорректировать проектные решения, чтобы не допустить гибели этих видов. Но дело не только в сохранении редких и исчезающих видов. Оценка воздействия на растительность предполагает также анализ возможных последствий нарушения растительности, обеспечивающий стабильное функционирование всех экосистем региона, включая антропоэкосистемы. В свою очередь, раститель-ность зависит от всех природных факторов, проявление которых связано с зонально-региональными особенностями. От этого зависят состав и фитоценетическая структура растительности, её биологическая продуктивность, а, следовательно, и энергетическая эффективность, её динамические тенденции. открыть »Инвестиции
На этапе качественного анализа необходимы инвентаризация всех видов проектных рисков, которая осуществляется с помощью приведенных выше классификаций, и развернутое словесное описание каждого вида риска, воздействующего на рассматриваемый инвестиционный проект. Кроме того, необходимо описать и дать стоимостную оценку всех возможных последствий гипотетической реализации выявленных рисков и предложить мероприятия по минимизации или компенсации этих последствий, рассчитав стоимостную оценку этих мероприятий. Необходимо подчеркнуть возможность построения и использования метода «дерева решений» не только в ходе принятия инвестиционных решений, но и в процессе реализации проекта. Изменение обстоятельств внешней среды проекта могут потребовать перехода на другую ветвь принятия решений. Наличие построенной пошаговой схемы в виде «дерева решений» позволит аналитику рассчитать риск такого развития событий и минимизировать убытки компании. Применение этого метода обычно используется для анализа рисков тех проектов, которые имеют обозримое количество вариантов развития. 47.PМетод Монте-Карло Преодолеть многие недостатки, присущие рассмотренным методам анализа эффективности проектов в условиях риска, позволяет имитационное моделирование одно из наиболее мощных средств анализа экономических систем ... »Политика ценообразования: состояние и перспективы
СОДЕРЖАНИЕ I. Введение 3 II. Теоретическая часть 5 1. Формирование ценовой политики 5 2. Стратегия цен в системе стратегии фирмы 11 3. Государственное регулирование цен 13 III. Аналитическая часть 15 1. Краткая характеристика предприятия. 15 1. Структура управления. 15 2. Характеристика выпускаемой продукции. 16 3. Основные методы ценообразования на продукцию. 17 2. Анализ элементов цены. 17 3. Анализ себестоимости товарной продукции по статьям затрат. 18 4. Анализ прибыли и рентабельности. 22 5. Анализ себестоимости и прибыли основных видов продукции. 24 IV. Проектная часть 25 1. Анализ цен и товаров конкурентов. 25 2. Оценка издержек производства (соотношение постоянных и переменных затрат). 25 3. Стратегическая линия предприятия в области повышения качества продукции. 26 4. Определение этапов ЖЦТ и изменения ценовой стратегии в связи с этим этапом. 29 V. Выводы и предложения 33 VI. Заключение 34 VII. Список используемой литературы 35VIII. Приложения 36 1. ВВЕДЕНИЕ Одним из ключевых элементов рыночной экономики являются цены, ценообразование, ценовая политика. открыть »Целостный инженеринг
В [14-19] показано, что искусственная система любого формата осуществляет следующие типовые виды деятельности: анализ, исследование, проектирование, производство, управление, контроль (мониторинг), экспертиза, архивирование. В то же время модель каждого из этих видов деятельности включает в себя, как составляющие, все эти компоненты. Каждый указанный вид деятельности включает аналитическую, исследовательскую, проектную, производственную, управленческую, контрольную (мониторинговую), экспертную, архивирующую компоненты. Кроме этого, результатом каждого вида деятельности является проект: аналитический, исследовательский, проектный, производственный, управленческий, контрольный, экспертный, архивный, соответственно. Применение метода системной технологии позволяет осуществлять деятельность системы в целом и каждого вида деятельности системы на основе моделей систем, Принципов и Законов системности и развития систем, на основе общей концепции целостности деятельности. В результате применения метода системной технологии создается целостная системная деятельность ... »Управление затратами на качество в процессе осуществления проектного анализа
Определение годового экономического эффекта основывается на сопоставлении приведенных затрат по базовому и новому варианту изделий. Оно различается в зависимости от специфики продукции и условий производства . Выводы Одной из проблем качества является управление затратами на него в процессе реализации инновационных проектов. В управлении затратами на качество в современной теории и практике применяют проектный анализ. По времени проведения проектный анализ делится на: предварительный, текущий, последующий. В зависимости от объекта проектный анализ качества изделий может характеризовать различные стороны Тогда выделяют следующие виды анализа: коммерческий, технический, организационный, социальный, экологический, экономический. Список литературы открыть »Бизнес–план ОАО Строительный трест №12
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ МОГИЛЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра “Промышленное и гражданское строительство” КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине “Планирование в строительстве” на тему “Бизнес – план ОАО “Строительный трест №12” на 2000 – 2001 год”Выполнил: студент гр. ПГС-971 строительного факультета Давыденко Е. А.Проверил: преподаватель Фомичева Л. М. Могилев 2001 Содержание: 1. Сведения о предприятии. 1. 1. Общая характеристика предприятия. 1. 2. История создания, развития и современного состояния предприятия. 1. 3. Основные направления и цели деятельности предприятия. 1. 4. Изложение идеи проекта. 1. 5. Планируемая средняя заработная плата. 2. Продукция и услуги. 3. Маркетинг. 4. Научно - исследовательские и проектно - конструкторские работы. 4. 1. Обоснование выбора проекта. 4. 2. Виды и количество требуемого оборудования. 5. Производственный план. 5. 1. Стратегия производства. 5. 2. Технологический потенциал. 5. 3. Материально — техническое обеспечение. 5. 4. Производственная программа. 6. Организационный план управления предприятием. 6. 1. У правление. 6. 2. Кадры. 6. 3. Социальное обеспечение. 7. Финансовый план. 7. 1. Аналитически и баланс предприятия. 7. 2. Группировка затрат для анализа безубыточности предприятия. 7. 3. Анализ безубыточности производства и реализации СМР. 7. 4. Технико-экономическое обоснование возврата финансовой помощи. 8. Оценка рисков. 9. Создание новых рабочих мест. 10. Охрана труда и техника безопасности на создаваемых рабочих местах. 11. Юридические аспекты. 1. Сведения о предприятии. 1.1. Общая характеристика предприятия. открыть »Система техническою контроля
Система техническою контроля (объекты контроля, контрольные операции, их последовательность, техническое оснащение, режимы, методы, средства механизации и автоматизации), являющаяся неотъемлемой частью производственного процесса, разрабатывается одновременно с проектированием технологии изготовления технических устройств службой главного технолога предприятия либо соответствующими проектно-технологическими организациями при участии отдела технического контроля (ОТК). Главные задачи ОТК - предотвращение выпуска (поставки) предприятиями продукции, не соответствующей требованиям стандартов, технических условий, утвержденным образцам (эталонам), проектно-конструкторской и технологической документации, условиям поставки и договорам, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности во всех звеньях производства за качество выпускаемой продукции. В соответствии с задачами ОТК реализует следующие функции: подбор и расстановку кадров, обучение и повышение их квалификации; анализ эффективности всех видов технического контроля; внедрение прогрессивных методов контроля и оценки качества изделий; входной контроль; анализ и обобщение статистических данных об эксплуатационных свойствах выпущенной предприятием продукции; контроль за реализацией и эффективностью мероприятий по устранению выявленных конструктивных, производственных недостатков изделий и предупреждение брака; участие в подготовке и аттестации продукции; разработка предложений, направленных на повышение качества изготовляемой продукции; участие в совершенствовании нормативной документации. открыть »Разработка мероприятий по внедрению банкетных меню в кофейне "Кайfе". (г. Волгоград)
Федеральное агентство по образованию Волгоградский филиал Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования ДИПЛОМНАЯ РАБОТА на тему: «Разработка мероприятий по внедрению банкетных меню в кофейне « Кайfе». (г. Волгоград)» г. Волгоград Содержание Введение 1. Теоретический раздел 1.1 Понятие и значение меню 1.2 Дизайн меню 1.3 Банкетное меню и его виды Аналитический раздел 2.1 Характеристика предприятия 2.2 Анализ потребительского рынка 2.3 Анализ конкурентной среды 2.4 Анализ организационной структуры кофейни 2.5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности кофейни 2.6 Выводы по проведенному анализу 3. Проектно-организационный раздел 3.1 Разработка мероприятий по внедрению банкетных меню в кофейне «Кайfе» 4. Экономический раздел 4.1 Расчет единовременных затрат на проект 4.2 Расчет прибыли и рентабельности от проекта Заключение Список использованной литературы Введение Современное состояние ресторанного бизнеса в России на данном этапе становления экономики страны развивается бурными темпами. открыть »Анализ оборачиваемости оборотных активов и выявление резервов эффективности их использования
В первой главе рассматриваются общие подходы к сбору и использованию информации для экономического анализа; изучаются проблемы проверки достоверности информации; излагаются принципы организации поиска резервов хозяйствования. Во второй главе дается общая организационно-экономическая характеристика объекта исследования; определены цели и задачи анализа оборачиваемости оборотных активов; выполняется анализ оборачиваемости оборотных активов ООО «Южная звезда». Третья глава посвящена выявлению резервов эффективности использования оборотных средств, содержит факторный анализ показателей оборачиваемости, перечень предложений по оптимальному использованию оборотных средств. Глава 1. Информационная база анализа деятельности хозяйствующего субъекта 1.1 Источники информации и проверка ее достоверности Глубина анализа, достоверность и объективность аналитических выводов обеспечиваются привлечением и аналитической обработкой разнообразных источников информации. Наибольшую роль в информационном обеспечении анализа играет внутренняя информация, к которой относятся все виды хозяйственного учета, бухгалтерская и статистическая отчетность; учредительные документы; юридическая документация, характеризующая договорные отношения с поставщиками и покупателями, заемщиками, вкладчиками и эмитентами; проектная и другая техническая документация, отражающая функциональную структуру выпускаемых изделий, их качество, уровень техники и технологии производства, степень автоматизации управления всеми сторонами деятельности хозяйствующего субъекта; нормативно-плановая документация и бизнес-план; акты аудиторских проверок и плановых проверок. открыть »Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия "Пансионат Деснянские зори"
Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самофинансирования. Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет финансовое положение предприятия. Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия . Результативность анализа финансового состояния во многом зависит от его правильной организации, планомерности его проведения и источников информационного и методического обеспечения анализа. Все источники данных для анализа ФСП делятся на три группы: 1. Нормативно-плановые источники – все типы планов, которые разрабатываются на предприятии, нормативные материалы, сметы, ценники, калькуляции, проектные задания и т.д. 2. Источники информации учетного характера – все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная документация. 3. Внеучетные источники – документы, регулирующие хозяйственную деятельность, а также данные, характеризующие изменение внешней среды функционирования предприятия: официальные документы (законы, постановления и т.д.), хозяйственно-правовые (договора, решения суда и т.д.), техническая и технологическая документация, инфорамция об основных контрагентах предприятия, данные о состоянии рынка и др. открыть »Инвестиции: понятие инвестиций, типы и роль в экономике
Ноу-хау – совокупность технических, технологических и иных знаний, оформленных в виде документации, навыков и производственного опыта, необходимых для организации производства, но незапатентованных. Различают ноу-хау научно- технического, управленческого и финансового характера; 4. права пользования землей, недрами и другими природными ресурсами, а также иные имущественные права. Инвестиции в качестве материальной и нематериальной связаны с собственным процессом производства. Финансовые инвестиции являются инвестированием в чужой процесс воспроизводства. Инвестиционная деятельность состоит из: . инвестиционных разработок (предварительное исследование, обосновывающее решение, эффективность и целесообразность инвестиции); . капитального строительства (проектирование, выполнение строительно- монтажных работ, пуско-наладочных и других видов работ, постановка машин и оборудования, ввод в действие основных фондов и достижение проектных мощностей).3.Виды инвестиций и их классификация Для учета, анализа и повышения эффективности инвестиций необходима их научно обоснованная классификация как на макро-, так и на микроуровне. открыть »Эволюция подходов к менеджменту качества
Затраты потребителя (которые определяют его выбор конкретного товара) тесно связаны с качеством м надежностью изделия. Обеспечение качества (главная цель) распадается на ряд подцелей: анализ, проектирование, различные виды контроля качества, оценка его и другие подцели дробятся на еще более мелкие и таким образом, вырисовывается дерево целей, в соответствии с которым происходит управление качеством. Предложенная Фейгенбаумом система управления качеством внесла значительные изменения во внутрифирменное управление. В частности, изменились организационные структуры: появились центральные отделы “управления” качеством или “обеспечения” качества и соответствующие ячейки (элементы комплексных систем управления качеством) в научных, проектно-конструкторских, производственных, обеспечивающих и сбытовых подразделениях. Повысился статус работ по обеспечению качества. Систему управления качеством стал возглавлять управляющий самого высокого ранга – вице-президент по качеству. Таким образом, А. Фейгенбаум обосновал систему всестороннего управления качеством продукции. открыть »Международное научно-техническое сотрудничество
Международное научно-техническое сотрудничество Особо можно выделить научно-техническое сотрудничество, которое осуществляется в виде совместных программ научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ путем объединения научных, финансовых и материальных ресурсов, создания совместных научно-исследовательских групп специалистов или организаций. Наиболее рациональными и эффективными формами этого сотрудничества являются: создание общих научно-исследовательских центров, бюро, лабораторий для использования новейших научно-технических идей, конструирования, маркетинговых исследований и технико-экономических расчетов; совместные эксперименты в области совершенствования действующей техники и технологии с целью улучшения технико-экономических показателей работы фирмы; совместные изыскания и изучение зарубежного опыта в области организации производства и труда; текущая координация и консультации по вопросам научно-технической политики; организация подготовки квалифицированного исследовательского персонала. Особо важным для научно-технического сотрудничества является анализ его эффективности. Эффективность полученных научных результатов рассматривается в нескольких аспектах. открыть »Рынок новых технологий в АПК
Инновационная деятельность — это система мероприятий по доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного для практического использования. Она включает различные виды научных исследований (фундаментальные и прикладные), проектно-конструкторские, технологические, опытные разработки, а также меры по освоению новшеств в производстве. В результате инновационной деятельности появляются новые продукты, технологии, формы организации и управления производства; это важная сторона НТП и одно из необходимых условий эффективной работы сельскохозяйственных товаропроизводителей в рыночной экономике. РЫНОК НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В АПК Состояние научно-технического прогресса на любых этапах развития АПК в большей степени зависит от функционирования аграрной науки, целью которой является дальнейшее углубление и расширение исследований, подготовка научно обоснованных рекомендаций по эффективной организации и выбору технологии производства сельскохозяйственной продукции и ее переработки. Анализ показывает, что большинство предприятий, внедряющих достижения научно-технического прогресса, добивается улучшения своих производственных и экономических показателей. открыть »Управление качеством продукции. Технический контроль
Главные задачи ОТК: - предотвращение выпуска (поставки) предприятиями продукции, не соответствующей требованиям стандартов, технических условий, утвержденным образцам (эталонам), проектно-конструкторской и технологической документации, условиям поставки и договорам; - укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности во всех звеньях производства за качество выпускаемой продукции. В соответствии с задачами ОТК реализует следующие функции: - подбор и расстановку кадров, обучение и повышение их квалификации; - анализ эффективности всех видов технического контроля; - внедрение прогрессивных методов контроля и оценки качества изделий; - входной контроль; - анализ и обобщение статистических данных об эксплуатационных свойствах выпущенной предприятием продукции; - контроль за реализацией и эффективностью мероприятий по устранению выявленных конструктивных, производственных недостатков изделий и предупреждение брака; - участие в подготовке и аттестации продукции; - разработка предложений, направленных на повышение качества изготовляемой продукции; - участие в совершенствовании нормативной документации. открыть »Разработка инвестиционного проекта ОАО "Завод по производству труб большого диаметра"
СодержаниеВведение7 1 Аналитический обзор литературы8 1.1Основные понятия инвестиционного проектирования8 1.1.1 Понятие проекта и проектного цикла8 1.1.2 Оценка текущей стоимости денег9 1.1.3 Общая характеристика методов оценки эффективности инвестиционного проекта11 1.2 Общие понятия неопределенности и риска12 1.3 Виды рисков13 1.4 Мера риска17 1.5 Методы анализа рисков18 1.5.1 Метод корректировки нормы дисконта18 1.5.2 Анализ чувствительности19 1.5.3 Анализ сценариев19 1.5.4 Анализ вероятностных распределений потоков платежей20 1.5.5 Деревья решений20 1.5.6 Имитационное моделирование (метод Монте-Карло)21 1.5.7 Модель оценки риска стратегического инвестиционного проекта21 1.5.8 Метод нечетко-множественной оценки инвестиционного проекта24 открыть »Основы социокультурного проектирования
Во-вторых, эти принципы составляют теоретическую основу технологии социокультурного проектирования, которая будет раскрыта в последующих разделах пособия. ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ АНАЛИЗА СОЦИОКУЛЬТУРНОЙ СИТУАЦИИ Основные дидактические единицы: Сущность и возможности проблемно- целевого анализа ситуации. Понятие ситуации и основные составляющие. Структура социокультурной ситуации и содержание ее основных разделов (“полей” и сфер жизнедеятельности). Социально-культурная среда как область проектной деятельности. Образ жизни как единица анализа ситуации и область проектной деятельности. Сфера жизнедеятельности как элемент анализа ситуации. Проблема как единица анализа ситуации: понятие, классификация, технология анализа. Социально-культурные проблемы и задачи проектирования. Специфика проблемного поля проектирования на федеральном уровне (тенденции и противоречия сегодняшней социокультурной ситуации). Социокультурные проблемы и приоритетные области проектирования. Содержание проблем и варианты их проектных решений в ведущих областях проектной деятельности: в сфере художественной, духовно-нравственной, социально-психологической, общественно-политической, профессиональной, физической и психической культуры. открыть »
